CLUB DE NEGOCIOS INTERNACIONALES UDLA

Juego de Empresas "SALUD"

2010-03-31T16:44:00.004-05:00

En el siguiente link pudes obtener el archivo completo sobre la SALUD que el Club de Negocios Internacionales ha preparado como guía para el Juego de Empresas.

http://www.scribd.com/doc/29147142/Salud

IDEAS DE NEGOCIOS PARA EXPORTACIÓN

2010-03-25T17:37:00.001-05:00

Registra aqui tu idea de negocio...

MARTES FACEA

2010-03-25T07:51:00.009-05:00

MARTES FACEA

Primer encuentro:

Negocios para Mercados Globales

El mundo de los negocios avanza cada día con mayor rapidez y debemos estar preparados para adaptarnos a los cambios del entorno y tener la flexibilidad para tomar decisiones que nos permitan superar la competencia global.

El pasado 23 de marzo, se realizó el primer taller de Negocios para Mercados Globales en el auditorio de la Universidad de las Américas, fue organizado por la FACEA y dirigido a estudiantes de primer semestre de Ingeniería en Negocios Internacionales.

Con una pequeña introducción los catedráticos, Rodrigo Valencia y Mariuxi Rovayo dieron la bienvenida a los alumnos al mundo de los negocios internacionales, incentivándoles a que sean emprendedores, creando nuevas ideas, aprovechando cada oportunidad que se presente en el camino, dejando atrás el miedo y derribando las barreras mentales que se han impuesto durante muchos años.

En el taller contamos con la presencia del Ing. Anthony Arias, Gerente de la Unidad de Negocios de Sanofi Aventis, quien nos trasmitió sus conocimientos y la importancia de la renovación empresarial. Explicó la gestión del Marketing en la nueva economía y en los negocios a nivel mundial; los cambios tanto en los hábitos de compra como en los modelos de negocios, el desarrollo del marketing social y los beneficios de invertir en marcas actualmente.

Otro de los aspectos que Anthony Arias expuso, fue como dar vida a las marcas, tener claro que las marcas son como las personas, existen para ser diferentes, tienen esencia propia y una identidad única.

El expositor nos transmitió su experiencia manejando la marca Tempra en México, resaltó la importancia de los insights, que son la suma de la dimensión emocional más la dimensión del comportamiento de los consumidores, es decir, tener un profundo entendimiento del consumidor para poder tener clara la idea de negocio.

La conferencia concluyó con la presentación de la campaña para un medicamento en el Ecuador llamado “Esencial” que demostró que los negocios dentro del marketing del nuevo mileno se están basando en la información, más que en el poder de ventas.

La actividad final de la clase de Negocios para Mercados Globales fue realizar un taller formado por 4 grupos. La idea fue dar un producto a cada grupo y lo tenían que renovar aplicando los conceptos aprendidos durante la tarde.

Todos los grupos demostraron su creatividad y fue evidente el trabajo en equipo, logrando resultados positivos que se reflejaron en el trabajo presentado.

Finalmente cada grupo escogió un representante para que exponga el trabajo realizado dando a conocer el producto renovado y sus nuevos usos. En las presentaciones hubo mucha energía e iniciativa por parte de los estudiantes que realizaron hasta comerciales promocionando su producto.

Desarrollo Sostenible...¿Es posible?

2010-03-17T11:14:00.001-05:00

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Conferencia Economía y Ecología, amigos o enemigos?.

2010-01-28T10:25:00.001-05:00

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Conferencia "La experiencia Chilena, reflexiones sobre la apertura comercial"

2010-01-28T09:43:00.002-05:00

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CAPITULO 8 CHINDIA

2010-01-19T23:33:00.001-05:00

El sistema de educación tanto en china como en india todavía enfrentan desafíos intimidantes ya que una parte significativa de la población todavía vive en pobreza.

En India, los recursos no son suficientes. Puede haber más de 100 niños en una misma clase y no hay motivación. India adaptó los métodos occidentales para brindar educación moderna a la nueva generación de de talento nacional. Se incrementó el presupuesto de la educación para tener más profesores pero ellos no quieren entrar a áreas remotas.

En China se vive otra realidad que India ya que los campus que tiene cada escuela son hasta con laboratorios de computación, con amplios recursos del gobierno. China aplica un nuevo enfoque pedagógico donde las calificaciones no son basadas en exámenes sino priorizan los experimentos y análisis en clases. Un punto a favor es que la motivación que tienes los profesores es muy fuerte.

Por la política de un solo hijo en China, la discrepancia de hombre- mujer en extrema, de 9 a niñas contra 21 varones en las escuelas. La desigualdad extrema, puede provocar un estallido social lo que podría ahuyentar a los inversionistas por este problema así que China esta enfocándose en este problema.

En india las escuelas se han mantenido al margen y no han sido contaminadas por las políticas partisana de India, y es la institución menos corrupta de India en la actualidad, puesto que el gobierno invierte mucho en educación como 3000 dólares por estudiante.

Mucho alumnos de India se preparan mínimo 2 años para poder ingresar al IIT, pero no todos son aceptados, y aquellos que lograron entrar tienen que estudiar mucho para poder estar al nivel de los otros estudiantes, al terminar sus carreras muchos deciden emigrar a Estados unidos y esto le preocupa al gobierno por que mucha de sus gente brillante esta saliendo de India.

Estos estudiantes son muy cotizados en América y son atraídos con becas totalmente financiadas por las universidades más prestigiosas, incluso Francia y Alemania también tienen una demanda de estudiantes hindús ya que ellos carecen de ingenieros.

Mucha compañías multinacionales reclutan estudiantes de IIT como son Goldman, J. P. Morgan, Boston Consulting Group, Procter and Gamble, recorren el país buscando ejecutivos jóvenes para sus operaciones globales

Karla Herrera

Margarita Arboleda

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Conferencia "Estrategia de Marketing para Coca Cola"

2010-01-08T12:09:00.002-05:00

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Campaña Navideña “REGALANDO SONRISAS”

2010-01-05T14:15:00.015-05:00

La Universidad de las Américas con el apoyo de la FACEA y sus clubes de Negocios Internacionales y Economía, unieron fuerzas para realizar la campaña navideña “Regalando Sonrisas” la cual consistió en ayudar a dos instituciones: Casa Hogar María Campi de Yoder y Fundación Cóndor; el evento tuvo la duración de una semana del 14 al 18 de diciembre.

La campaña fue muy gratificante no solo por ayudar a las instituciones nombradas, sino por compartir con cada una de las familias y los niños de las mismas. Se logró recolectar alimentos no perecibles, víveres, ropa, juguetes, fundas de caramelos, útiles de aseo entre otros y colaboraciones económicas voluntarias donadas por la comunidad universitaria.

El Club de Economía (CE) ayudó a la Fundación Cóndor con alrededor de 40 canastas de alimentos básicos para las familias, las mismas que fueron entregadas el sábado 26 de Diciembre del 2009 por miembros del club.
En la foto: de izquierda a derecha Pamela Rodríguez, Martín Chiriboga (CE), Hernán Páez, André Endara (CE), En la foto: Niños de la comunidad. Daniela Endara, Paulina Muñoz (CE).

El Club de Negocios Internacionales (CNI) entregó las donaciones a la Casa Hogar María Campi de Yoder. En primera instancia se realizó una visita al lugar para obtener información de cuántos niños se encontraban en el orfelinato y qué tipos de productos necesitaban.
En la casa hogar habitan 28 niños, que van desde los 6 meses hasta los ocho años. Son niños abandonados y/o con problemas familiares.

En la foto: Margarita Yépez (CNI), Ibeth Suasnavas (CNI) y niños de la Casa Hogar María Campi de Yoder.

El Club realizó donaciones de productos como: pañales, cepillos de dientes, pasta de dientes, Shampoo, jabones, cremas hidratantes, tarros de leche de fórmula, leche en polvo, chocolate en polvo, coladas en polvo, platos y utensilios, ropa para niño, niña y bebe, fundas de caramelos, entre otros.

En la foto: Donaciones y Jonathan niño de la Casa Hogar. En la foto: Ibeth Suasnavas (CNI) y Karen niña de la Casa Hogar.

Las donaciones se entregaron el 23 de diciembre por parte de los miembros del club de Negocios Internacionales. Durante la entrega se realizó juegos con los niños, se les colocó los zapatos donados a los niños más pequeños.

En la foto: Verónica Morán, Margarita Yépez, Ibeth Suasnavas (Miembros del Club de Negocios Internacionales)
En la foto: Ibeth Suasnavas, Pablo Dahik, Margarita Yépez, Verónica Morán. (Miembros del Club de Negocios Internacionales).

La campaña de Navidad “Regalando Sonrisas” dejó grandes experiencias de vida a cada uno de los miembros de ambos clubes, al compartir y disfrutar un momento con familias, niños que necesitan de atención y de cariño.
De igual manera se pudo fortalecer la unión entre los clubes de Economía y Negocios Internacionales al poder compartir momentos como en la recolección de las donaciones, en la realización de las cajas de alimentos para las familias y en la entrega de las mismas.

TALLER ANUAL REDCO 2009

2010-01-04T09:48:00.010-05:00

El pasado jueves 17 y viernes 18 de diciembre del 2009 se realizó el taller anual de la REDCO en las instalaciones de la Universidad de las Américas, con el objetivo de fortalecer alianzas y determinar nuevos lineamientos para el próximo año.

En la foto: Representantes de las universidades miembros de la REDCO, de izquierda a derecha USFQ, REDCO, UDLA, UDA. UTPL

El evento duró aproximadamente 15 horas repartidas entre los dos días. En este se trataron temas como la actual situación de CORPEI, presentación del club de negocios internacionales de la UDA, conclusiones del la convención de comercio exterior realizada el año anterior en Cuenca y que se la realizará en este año en la UDLA en el mes de mayo. Además se hizo un análisis de los resultados obtenidos por la REDCO en el 2009.

Finalmente se realizaron dos talleres divididos por sectores afines, el primero con los miembros de la REDCO por regiones y el segundo por Grupos Públicos, Privados y Universidades. Al terminar se expuso las conclusiones de los talleres y las conclusiones generales del evento junto con la planificación para el presente año.

Para el Club de Negocios Internacionales de la UDLA, fue muy grato contar con la presencia de tan distinguidos invitados entre ellos los representantes de la cámaras de comercio de Quito, Riobamba, Santo Domingo, Guayaquil, Cuenca, miembros de la Cooperación Internacional (cámara española, cámara canadiense, cámara estadounidense), de la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones, de ESPOCH, de CODESTAAE, de ULEAM Manta, de PUCESI y directivos de las universidades miembros de la REDCO.

chindia cap 7

2009-12-13T16:02:00.002-05:00

El gran remolque financiero

La banca china tiene un sostenido durante los últimos años, sin embargo ha dejado varios huecos en el camino. La rápida occidentalización bancaria dejo baches financieros sin cubrir, como sistemas informáticos retrasados, falta de conciencia en los costos, etc., que no se han considerado sino hasta recientemente con la llegada de extranjeros a altos puestos de la banca china.

Apueste a los bancos chinos

Los bancos extranjeros tienen un gran interés en la banca china, puesto que, a pesar de su ineficiencia, han tenido un crecimiento tentador frente al resto del mundo. El lema "compre a China" ha marcado una tendencia que beneficiosa para este mercado financiero chino

Pequeños prestamos, altas finanzas

En India, el sistema financiero funciona adecuadamente, de hecho es uno de los mejores en cuanto a los países en desarrollo. La banca se enfoca en préstamos a microempresarios, con lo que logran una gran rentabilidad debido a la cantidad de estos en el país.

India, ¿quién quiere construir caminos?

Si bien dicho sistema financiero es adecuado, India tiene otro problema que es la infraestructura, la cual no ha mejorado como debería. No es sino recientemente que la inversión extranjera está impulsando el desarrollo de esta, convirtiendo a India en una potencia a futuro.

Capital Privado invertido en India

India se abre a las inversiones extranjeras, crea sucursales e invierte en infraestructura, tecnología y farmacéuticos, logrando proyectarse así como una de las potencias mundiales de la economía mundial.

Bolsa de valores China

China presenta un mercado financiero grande, pero muy inestable. El proceso de occidentalización está haciendo notar los cambios pero estos pueden tomar tiempo en hacerse efectivos puesto que cambiar toda una cultura, o por lo menos alterarla, no es algo que se logra de inmediato.

Andrés Moyano

Andrés Eguiguren

Resumen Charla Jueves 3 de Diciembre...

2009-12-11T00:11:00.001-05:00

La primera parte de la charla empezó con la descripción de algunas empresas y como ejemplo principal el caso de Samsung y su forma especializada de hacer negocios en diferentes países, muchas de estas empresas tiene manuales de conductas a seguir dependiendo del país en que se encuentren operando. No es lo mismo hacer un negocio en Rusia o en Ecuador, principalmente por las grandes distancias en la cultura de estos países. Por otro lado también existen grandes diferencias en las necesidades de los clientes y es por esto que Samsung ha creado diferentes productos pensando en los clientes de estos países, como un ejemplo podemos encontrar variedades especificas de laptops en solo ciertos países.

Otro ejemplo Importante de estas diferencias culturales son por ejemplo la atención de servicio técnico que entrega Samsung en diferentes países, como es el caso de Corea del Sur en donde sus técnicos siempre están vestidos de traje porque si no representaría un insulto para los clientes, algo que sería inesperado que suceda aquí en Ecuador.

Como conclusión siempre se debe estar muy atento a todas las variables que puedan existir en el país en el que se vaya a realizar un negocio internacional para esto es de mucha importancia realizar un investigación para entender mejor la cultura y el comportamiento existente en el momento de realizar negocios.

En la segunda parte de la charla vimos una breve reseña de la empresa Panatlantic S.A. que lleva operando casi 30 años en el Ecuador y un análisis de la marca Ecuador en donde se destacan los siguientes puntos:

Ubicación geográfica Favorable
Variedad de recursos naturales aun no explotados
Las principales actividades económicas del país son el Petróleo, el Turismo y las Remesas de los migrantes.
Alto grado de corrupción
Incremento de impuestos sobre importaciones

Finalmente la charla concluyo señalando la importancia de realizar un manejo en los negocios de comercio justo y la gran importancia de tener una gran relación con todos los stakeholders que rodean a la empresa como son los accionistas, los empleados, los proveedores, los clientes, la comunidad, el medio ambiente donde opera la empresa y el gobierno o Estado.

Andrés Larrea R.

Charla Marketing Internacional

2009-12-09T23:58:00.001-05:00

El Marketing Internacional es un tema muy importante que se debe tomar en cuenta al momento de entrar a un nuevo mercado internacional, hay que analizar detenidamente al país en aspectos políticos, culturales, sociales, económicos entre otros que de una u otra manera afectan al momento de lanzar o introducir un producto a un mercado. Un claro ejemplo es Samsung que ha lanzado variedad de productos a distintos mercados dependiendo de las necesidades de cada uno de los consumidores en cada país. Asi mismo implementó el servicio al cliente de una forma muy amable y cordial directamente a sus consumidores.

Se mencionaron ciertas diferencias de servicio técnico en distintos países; como por ejemplo en Corea del Sur el técnico visita con terno, mientras que en Ecuador eso se ve demasiado raro ya que ocurre lo contrario.

Ecuador como marca

Todo país tiene una marca y pronto una impresión. Ecuador es un país turístico, con buena situación geográfica y con gran cantidad de recursos naturales. Se decía que los países cada vez deben buscar mayor fuentes de ingresos y no depender de uno solo; tal es el caso de Dubai ya que en un principio solo tenía ingresos petroleros pero con el tiempo se ha conertido en un país turístico.

Se mencionó a dos grandes empresas que han llegado a tener éxito en nuestro país, una de ellas es PANATLANTIC, una empresa de transporte de carga con 30 años en el mercado y con oficinas en USA, Colombia y Ecuador. Otra empresa exitosa en COBISCORP, dedicado a realizar softwares para bancos

Hoy en día estamos en un mundo globalizado, donde aumenta la competencia , los cambios tecnológicos cambian rápidamente, los aspectos demográficos y ambientales también cambian y debemos estar dispuestos a enfrentar cada uno de éstos y hacerlos parte de nuestras vidas.

Se explicó que las empresas estan divididas en 5 grupos importantes: los clientes, los trabajadores, los suministros, los accionistas y la comunidad.

Cuando se construye una empresa con transpariencia y estabilidad, se crea responsabilidad social lo cuál traerá consido beneficios futuros.

Solo uno es el que elige en hacer comercio justo o solo pensar en el negocio como una manera de hacer dinero.

DIANA SUNTAXI T.

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Marketing InternacIonal

2009-12-08T20:00:00.001-05:00

La globalización es un factor que debe ser medido en todos los ámbitos. Existe marketing internacional cuando la marca esta enfocada no solo en el país de origen sino también se expande a otros mercados, la cual debe ser manejada siempre ante el consumidor. Para ello, toda marca que se haga merecedora de respeto debe tener un libro de marca, y esta debe ser contraldo en su imagen.
Hay que tomar en cuenta que la comercialización de un producto o varios no se los realiza de la misma manera en un país que en otro, ya que cada país tiene diferente cultura y el impacto de aquel producto debe ser distinto en cada uno de ellos, dependiendo de las necesidades de ese entorno.
En la actualidad, gracias a la gobalizacion, se ha facilitado las formas de hacermarketing de una manera mas eficiente, llevando sus ideas a satisfacer objetivos individuales u organizacionales.
La forma mas viable para incrementar los beneficios y hacer crecer a una empresa es internacionalizarse, a demás de existir otras razones, como por ejemplo: buscar mercados mas amplios para aprovechar economías a escalas, diversificación de riesgo, aparición de nuevos mercados sumamente atractivos, buscar acceso a avances tecnológicos y de materias primas, entre otros.
Las empresas cada vez adquieren mayor conciencia de dar beneficios a los stakeholdets, es decir a los grupos de interés, como: consumidores, empleados, administradores y la comunidad la empresa se enfoca en las necesidades verdaderas de los clientes con nuevos e innovadores productos y servicios; y a su vez trabajan conjuntamente con los empleados, capacitandolos y motivandolos, y también siendo responsable socialmente.

CARLOS REINA

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Marketing InternacIonal

2009-12-08T15:36:00.001-05:00

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conferencia (marketing internacional)

2009-12-08T12:42:00.001-05:00

Marketing internacional

El marketing es internacional cuando la marca se ha manejado en diferentes enfoques a nivel mundial, toda una marca que se respete tiene un libro de marca, que debe seguir religiosamente la posición controladora, debe dedicarse a verificar el manejo de la marca y su imagen ante los ojos del consumidor.

Samsung es una gran ejemplo de ello, ya que su marketing se basa en una especialización diferenciadora, enfocada en diseñar nuevos productos , diferentes e innovadores para cada país, es por lo cual se capacita a la gente de la empresa para que trabajen pensando en las necesidades del consumidor y la cultura de cada país.

El país como marca, Ecuador, se distingue por su ubicación favorable y la variedad de recursos naturales aun no explotados, por lo tanto produce una imagen incomparable ante algunos países, la inversión extranjera se siente atraída por ello, sin embargo se debe analizar los pro y contras de nuestro país.

Pro

Políticas en el Ecuador son radiales con Venezuela

El país depende del dinero del petróleo y las remesas de los emigrantes.

Contras

El gobierno protege ciertas industrias.

Incremento de impuestos sobre importaciones

El sistema de leyes e impuestos no es transparente.

Corrupción

En la conferencia también se hablo de un manejo de comercio justo, especialmente en los mercados que se encuentre en un medio de globalización, observando y analizando los diferentes factores, la competencia, los cambios demográficos y sobre todo el capital para invertir, sin olvidar el factor que representa a cada país, la cultura, sus costumbres y la distribución de necesidad de los seres humanos.

Además las empresas de hoy día debe tomar en cuenta en cinco fases importantes.

Clientes, empleados, proveedores, accionistas, y la comunidad. Ser socialmente responsable is responsable.

ADRIANA ORTIZ

Charla Marketing Internacional

2009-12-07T22:14:00.001-05:00

Charla Marketing Internacional

Toda marca que se respete debe tener un libro de marca, que debe ser religiosamente seguido y también puede existir una posición que se preocupe de controlar que la imagen no se diluya.

Cada producto se promociona de distinta manera dependiendo del país al que se quiere llegar, de acuerdo a las necesidades de los habitantes de dicha región o país. Es importante no dejar de lado la capacitación que deben recibir los empleados de cada organización ya que deben actuar de acuerdo con la cultura donde opera cada empresa.

Una de las principales herramientas para realizar marketing internacional es el que se puede realizar en línea, se lo puede realizar a través de promociones enviadas a los correos electrónicos, redes sociales, también es una herramienta importante para poder realizar CRM.

Todo país tiene una imagen y produce una impresión, a esto se le conoce como marca país. Ecuador tiene grande potencial para desarrollar su marca país ya que tiene una excelente ubicación, abundantes recursos naturales. El país tiene varias cosas a su favor, como por ejemplo nuestra moneda es el dólar y es más fácil comercializar con el exterior por otro lado, queda relativamente cerca con varios países. Sin embargo tiene algunas desventajas: el gobierno protege ciertas industrias, el actual gobierno subió los impuestos por importaciones y existe un alto nivel de corrupción.

Toda actividad humana está guiada a satisfacer las necesidades y deseos del ser humano. Las empresas son de personas y para las personas.

Cada empresa debería tener un objetivo más grande que el simple hecho de recuadar dinero de los consumidores, las empresas deben enfocarse en entregar productos y servicios que en verdad le sirvan al consumidor y que satisfagan las necesidades y deseos de los mismos. Cuando se cumple con la responsabilidad social la organización podrá ver como los clientes buscan aquellos productos, los proveedores también querrán trabajar con ellos y se estará trabajando para que la comunidad tenga una mejor vida. No hay que olvidar que uno de los pilares fundamentales dentro de una organización son los empleados, por lo cual hay que darles un lugar seguro donde trabajar, capacitarlos y motivarlos.

Jessica Leiva

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comentrarios cap 5 cap 6

2009-12-01T18:07:00.001-05:00

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Resumen Capitulo 6 CHINDIA

2009-12-01T11:18:00.002-05:00

CAPITULO 6: LOS APRENDIZAJES PARA LOS PAÍSES EN DESARROLLO

China e India son los casos más atractivos para quienes estudian los fenómenos del desarrollo empresarial. Ambos, hasta hace poco, países con un enorme atraso económico, científico y cultural son, hoy en día, los socios más importantes de Estados Unidos y, sin duda, los países con mayores oportunidades de crecimiento y posicionamiento en el campo de la producción y exportación de ciencia y tecnología.

Si bien tienen especificidades y diferencias, ambos países comparten algunos factores clave que explican el lugar que hoy tienen entre los líderes del desarrollo científico y tecnológico, entre otros menciono los siguientes:

Atención sostenida a la formación de alto nivel para profesionales en las áreas científicas y tecnológicas. Tanto China como India han puesto especial atención a los programas universitarios para la formación de ingenieros, científicos y gerentes. Su nivel es reconocido por las empresas extranjeras hasta el punto que la mayoría de los directivos y empleados de las empresas, incluso del nivel calificado, son nativos de estos países. De la misma forma, profesionales chinos e indios han sido contratados para trabajar en filiales de las empresas extranjeras fuera de sus países. Las empresas transnacionales se encuentran en pleno crecimiento en India y China a diferencia de lo que ha ocurrido con sus filiales en países de Europa Occidental y Estados Unidos en donde por el impacto de la crisis han tenido que adoptar medidas restrictivas incluyendo despidos masivos.

Apoyo de los gobiernos para el desarrollo de la ciencia y tecnología a través de mecanismos como: aranceles preferenciales, regulaciones laborales favorables a las empresas, sistemas salariales que contribuyen a mantener bajos costos de producción.

Inversión creciente en investigación científica tanto desde el gobierno y universidades como desde la empresa privada. China e India rápidamente han pasado de ser fuertes sólo en la producción de manufacturas (zapatos, ropa, artículos deportivos, etc.) para posicionarse en el mercado de la producción de ciencia y tecnología en campos como: software, productos farmacéuticos, tecnología, comunicación, etc.

Alianzas con socios calificados que pueden aportar experiencia y conocimiento al desarrollo científico y tecnológico interno, ha sido una estrategia muy utilizada. Hay conciencia de que el talento existente en ambos países es un potencial que necesita cultivarse y adquirir experiencia, este vacío ha sido cubierto estableciendo equipos multinacionales para unir conocimiento, experiencia, creatividad e iniciativa.

Aprovechamiento del mercado interno como una fuente importante de ingresos. A diferencia de lo que ha ocurrido típicamente en los países en desarrollo, China e India han puesto atención no sólo en el mercado externo sino en el aprovechamiento del mercado de consumidores interno que se encuentran entre los más grandes del mundo.

Las estrategias utilizadas por estos dos países en plena expansión aún cuando tienen unas características únicas son una fuente muy rica de aprendizajes y experiencias importantes para los otros países en crecimiento.

China tiene mucho talento humano, científicos e investigadores de calidad, por lo cual China trata de convencer a mas científicos chinos que residen en el extranjero para que regresen por algún tiempo a territorio continental, para aumentar y forjar el desarrollo de la industria nacional, ya que alrededor del mundo, dentro de las empresas más grandes la mayoría de las personas que trabajan en ellas son chinas, poseen un potencial e inteligencia innato.

Posee una de las industrias más rentables del mercado en estos momentos, el Software, durante años ha venido actualizándose y creando nuevos software, los cuales son demandados por todo el mundo, y si bien es cierto que hay competencia en este mercado, para otros países como Estados Unidos le es muy difícil alcanzar a China. Se predice que China e India combinados desembolsaran cerca de 60 000 millones en ventas anuales de Software, este nivel no se registra en Silicon Valley.

Por otra parte también cuenta con su industria automotriz, la cual ha ido aumentado significativamente su producción, y se ha comprobado que la versión fabricada en China es superior al modelo manufacturado en Estados Unidos. Por otro lado también exporta acero, sus porcentajes de exportaciones son mayores al de importaciones, ha cuadruplicado su producción en los últimos 7 años. Lo mismo está ocurriendo con los petroquímicos, la producción del etileno aumenta en un 25% anual, actualmente cuenta con un proyecto alemán para la construcción de un complejo químico de media milla de tamaño. Otro mercado que está siendo explotado en China es, la producción de electrónicos digitales, el país genera más de 350 millones de usuarios de teléfonos móviles, la mayor cantidad del mundo.

India, en los últimos cinco años han ingresado explosivamente en la escena mundial en desarrollo de software, soporte técnico, medicamentos genéricos y servicios de respaldo administrativo; estos trabajos no son nada malos, pero los indios muchas veces solo siguen las órdenes de los clientes extranjeros o aplican ingeniería invertida, por ésta razón Ahora se está equipando para alcanzar el siguiente nivel, la innovación tecnológica. India siempre ha necesitado una inversión de capital bastante fuerte para cualquier industria que se trabaje, pero una ventaja de este país es que la mano de obra no es costosa. Por otra parte las empresas tienen perfectamente distribuidas sus centros de negocios, unos en Estados Unidos y otros en India.

Un ejemplo d lo anterior es IBM una de las empresas más fuertes que trabajan con mano de obra India, cuentan con expectativas mucho más altas, campos de prueba, proyectos personales para los trabajadores es decir la mitad de su tiempo hacen su trabajo en oficinas y la otra mitad como un incentivo pueden dedicarse a sus propios proyectos. En realidad un día, tener un cerebro confiable en India puede no ser un lujo para los gigantes tecnológicos del mundo. Puede convertirse en una necesidad.

Andrés Larrea R.

Estephy Jiménez

Steven Robalino

Entrevista a Juan Carlos Andrade Gerente Administrativo de BCS Ecuador

2009-11-24T09:05:00.003-05:00

Primera Parte

Segunda Parte

Tercera Parte

Entrevista de Juan Carlos Andrade Gerente Administrativo de BCS Ecuador

2009-11-23T21:02:00.007-05:00

A continuación los links de youtube donde puedes encontrar la entrevista realizada a Juan Carlos Andrade Gerente Administrativo de BCS Ecuador.

Primera Parte
http://www.youtube.com/watch?v=RgbP4rsNADI

Segunda Parte
http://www.youtube.com/watch?v=YADxctTB4iM

Tercera Parte
http://www.youtube.com/watch?v=1mx44Z36Q-A

comentarios 3 y 4 chinindia

2009-11-23T16:38:00.001-05:00

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Segundo Encuentro: Negocios Para Mercados Globales

2009-11-20T09:23:00.008-05:00

JUEVES FACEA

Segundo encuentro:

Negocios para Mercados Globales.

El pasado 5 de noviembre en el auditorio de la universidad se realizó el segundo encuentro de negocios para mercados globales de los alumnos de primer semestre de negocios internacionales.

El evento inició con la exposición del taller realizado en el primer encuentro por parte de los estudiantes, el cual consistía en seleccionar una empresa para desarrollar un plan de acción en base a la Responsabilidad Social Corporativa; entre las empresas seleccionadas fueron: General Motors, Confiteca, Nestle, Chevrolet.

Además, se proyecto la película “SYRIANA” que tiene como eje principal la ética en los negocios. La película se basaba en el oro negro, es decir el petróleo el cual mueve grandes cantidades de dinero. En la trama de la película este hecho desencadena un marco de corrupción donde personas pactan tratos secretos desde Houston y Washington hasta los hombres que controlan los campos petrolíferos en el Oriente Medio, aquí se involucran personas como políticos, príncipes, espías, negociadores petrolíferos y terroristas.

Fuente: http://www.precriticas.com/

Finalmente, el catedrático Rodrigo Valencia realizó una oportuna presentación acerca de la interesante trama de la película y su enlace con el mundo de los negocios internacionales.

2009-11-18T10:29:00.011-05:00

Mc Donald CAFÉ con Certificación Rainforest Alliance

2009-11-18T09:45:00.003-05:00

Inocent Smoothie

2009-11-18T09:40:00.003-05:00

CLUB DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

2009-11-17T22:50:00.001-05:00

Inaguración del club de Negocios, primer semestre año 2009-2010.

CAPÍTULO 3 AEA272

2009-11-07T20:30:00.004-05:00

Capitulo 3: El Nuevo Paradigma Global.

Como se sabe la situación de China e India son impresionantes, el surgimiento de estos dos países al mercado ha sido inminente, por ejemplo existen diferentes productos que están etiquetados con "hecho en China"; esa es solo una muestra de lo que China está avanzando, y en cuanto a India su surgimiento ha sido más cauteloso, pero no menos importante ya que no poseen los productos, pero tienen el intelecto, por ende los autores de todo tipo de chips, sistema de auto navegación, declaraciones financieras, etc. es de la India, por ende ellos son los ejecutantes de varios tipos de productos, se podría decir como genios silenciosos.

El nuevo cambio laboral global:

Al mejorar la producción es decir sus fases para realizar estas, el mercado se vuelve muy llamativo para invertir, lo cual es beneficioso para cualquier país, pero existe una contrariedad, ya que al mejorar los procesos de producción y realizarlo al menor costo se produce un fenómeno en el que los empresarios comienzan a contratar en ese país, es decir llevan sus diferentes áreas administrativas u operativas al país en cuestión, ya que visualizan el beneficio de ahorrarse cerca del 60% de lo que pagarían en el país residente.

Esto implica varios puntos a favor y en contra, ya que existe mayor competencia para los trabajadores residentes, se produce desempleo, pero también existe una contraparte para las empresas ya que al enviar todos sus procesos a otro país, se vuelve más complejo el manejo de estos, y también existe un problema cultural y los costes para asentarse en otro país pueden ser altos, por lo tanto tiene su beneficio para algunos países, y para algunas empresas, pero también existe la otra parte lo cual se menciona.

El surgimiento de India:

Como la comparación antes mencionada la India está produciendo personas a manera de genios silenciosos, es decir sus profesionales están altamente calificados para desempeñar los diferentes trabajos y a bajo costo, por lo que estos profesionales poco a poco se están, en cierta forma, apoderándose del mercado laboral Estadounidense, esto se ha realizado gracias al gran despliegue de tecnología de India y su gran cantidad de graduados altamente calificados, poseedores la gran mayoría de phd, por lo que existe la interrogante de hasta que punto esto puede ser beneficioso para los EEUU o tal vez para el resto del mundo.

Gracias a todo lo mencionado anteriormente India podría ser la primera nación en desarrollo que uso su poder intelectual para lograr ser una potencia mundial, pero aquí tenemos otra cuestión ya que eso no solamente puede ser el catalizador al éxito, necesitan mejorar su tecnología, políticas, déficit del gobierno, etc. Por que deben comenzar a producir no solamente brindar trabajos, llegar a ser el eje en producción y en intelecto. Asimismo también ocurre un fenómeno en India lo cual es la fuga de cerebros, ya que las mentes muy capacitadas grandes a las prestaciones que brindan otros países han decidido migrar, aunque esto en cierto punto puede ser perjudicial para India, no les afecta tanto gracias a la gran mayoría de graduados anuales.

Sin embargo a pesar de estos varios problemas la confianza en India está creciendo y poco a poco su población está exigiendo una mejoría en las políticas internas del país, lo cual ayudaría a que se vuelva una potencia mundial.

Para los graduados tecnológicos de India no hay mejor lugar que el hogar:

Los graduados prefieren quedarse en su propio hogar sin dejar de trabajar en grandes empresas, y esta es una buena razón por la cual las ciudades Indias están destinadas a emerger como las zonas de mayor innovación del siglo XXI. Los jóvenes ingenieros de India así retribuyen con algo tanto a su familia como a sus países y su mayor recompensa puede ser el desarrollo de su país.

El precio de china:

El precio de China es lo más atemorizante para la industria de Estados Unidos, se cree que un cambio masivo económico viene en camino. El problema fundamental es que los precios de los productos Chinos se encuentran en un 30% a 50% menos de los precios que tienen los productos de Estados Unidos, y muchas veces estos precios no recompensan los gastos en la producción.

En cuanto a los trabajadores, Estados Unidos busca igualar al precio Chino, y esto ha causado la pérdida de 2.7 millones de empleos de manufactura. Las multinacionales han acelerado la industrialización del territorio continental. Estados Unidos necesita implementar un modelo comercial completamente nuevo para logra competir con China.

La creciente demanda china de materia prima y mercancía han incrementado los precios a nivel mundial. El bajo costo de los artículos Chinos han mantenido la estabilidad de la inflación en Estados Unidos y mantienen el crecimiento Global.

La caída libre comercial al déficit de presupuesto estadounidense, está conduciendo al dólar a un nivel muy bajo, por lo que aumentan los temores de que se den grietas en el sistema financiero global.

China es un asunto comercial más intrincado para Estados Unidos de lo que fue Japón. Muchas fábricas Chinas explotan a sus empleados a los cuales no les pagan el tiempo extra que trabajan.

China necesita las importaciones de Estados Unidos, aunque no tanto cose imaginaba cuando Beijing acordó unirse a la OMC. Las exportaciones de Estados Unidos a China han aumentado de 25% a 35% por año en los últimos dos años, pero las exportaciones de China quintuplican a sus importaciones de Estados Unidos.

La historia de dos fabricantes de muebles:

Los salarios y beneficios en China son 20 veces menos que lo que Vaughan-Bassett paga a sus 600 trabajadores.

La conclusión que pudo sacar Basset: los rivales chinos están vendiendo por debajo del costo y se están beneficiando de una moneda subvaluada y los subsidios del gobierno.

El procesamiento de madera no está tan automatizada como en Galax, pero los salarios Chinos promedian solo 60 centavos la hora, incluyendo beneficios. Debido a que muchas fábricas chinas no pagan horas extras, la tarifa por hora podría ser mucho más baja. Los Basset han hecho avances para asegurarse que su fábrica no se convirtiera en otro ícono del declive industrial estadounidense, pero aun tiene muchas peleas por delante.

Absorbiendo la vida de Hoover:

Mientras los rivales extranjeros continúan bajando sus precios debido a los inmensos márgenes que obtienen, un trabajador fabril trata de concretar su desfalleciente proyecto de encontrar un trabajo en Ohio.

Maytag ha sido acribillada poco a poco por los competidores que fabrican sus aspiradoras en China y por lo cual han logrado poner precios mucho más bajos que Hoover. Debido a la gran competencia que exista dentro del mercado de aspiradoras se ha producido un total de 150 despidos más de los que ya había.

La empresa sostiene que, a pesar de las concesiones del sindicato y los despidos de empleados, es la segunda planta con costos más altos de la compañía.

Poniendo un pie yanqui en China:

John Bank es el CEO de una multinacional con base en Chicago con dos empresas conjuntas en China, como todas las empresas que compiten principalmente con China tienen que tomar muy en cuenta sus costos y saber valorar a sus productos competitivamente dentro del mercado. La eficiencia es un asunto muy importante, la calidad es solo como una ocurrencia tardía.

Él no cree que puede detener a los monstruos Chinos, "los fabricantes chinos continúan avanzando cada vez más lejos", además piensa que el proceso no termina con la manufactura, la próxima fase va a ser de investigación y desarrollo.

Evelyn Rodríguez.

Estefanía Pérez.

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reenvio resumen capitulo 3 AEA272

2009-11-06T15:17:00.002-05:00

From: tefitabu@hotmail.com
To: clubnegocios.udla.publica@blogger.com
Subject:
Date: Thu, 5 Nov 2009 22:16:37 -0500

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CAPITULO 4.

2009-11-05T10:43:00.002-05:00

En el capítulo 4, nos habla, que apesar de los escasos recursos y falta de apoyo gubernamental e inversiones locales como estranjeras, en India, sus empresarios hacen lo posible, por seguir adelante. Los empresarios cada vez realizan estudios de desarrollo, investigación y tecnología de sus nuevos productos para entregar bienes y servicios de alta calida a precios myu bajos. Ellos mantienen muy en claro su propósito empresarial, que es mantener un mejoramiento continuo.
Mientras que por el otra lado, encontramos a China que a pesar que mantiene una inversión por parte del estado, éste no es muy eficiente con todos los recursos que obtiene, a diferencia de su principal competidor, China no realiza mucha investigación y desarrollo para el mejoramiento de sus productos, lo que le deja una desventaja competitiva.
China debería destinar un porcetaje de sus inversiones al desarrollo e innovación de sus productos, ya que, de esta manera su imagen a nivel mundial ya no sería de productos de mala calidad y ayudaría a posicionar sus marcas en mejores lugares.

CARLOS REINA

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CAPITULO 4

2009-11-05T10:42:00.002-05:00

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CAPITULO 4

2009-11-04T20:13:00.001-05:00

CAPITULO 4: EL NUEVO MODELO CORPORATIVO

En gran medida, la escena corporativa de India se ha formado debido a las precisiones de los emprendedores privados que persiguen el éxito en un ambiente de escasos recursos. Una característica distintiva de las compañías indias exitosas es su capacidad para entregar bienes y servicios de alta calidad a muy bajos precios para todo el público. En contraste la cultura corporativa de China permanece como un enigma para los extranjeros. Las compañías líderes de este país son híbridos iniciativas privada-Estado o con finanzas y procesos de toma de decisiones poco transparentes.

Lo que caracteriza a las empresas de India es que aprendieron como crear soluciones ingeniosas y de bajo costo para sus problemas e incluso reformar industrias como la de servicios de software, la gente giro su atención hacia el marketing y servicio al cliente.

India tiene claro que la clave para el éxito no solo es la mano de obra barata sino un mejoramiento continuo, respeto a los empleados, aprendizaje y aceptación del cambio. Ponen en práctica un elevado grado de motivación moral.

Las empresas Chinas tienen una desventaja y esto es que no gastan lo suficiente en investigación y desarrollo, lo cual puede dar ventaja a las multinacionales.

Los dos países también difieren en gran medida cuando se trata de financiamiento, es muy difícil obtener capital en India, en China la situación es la cara opuesta. El problema para China se agrava debido al hecho de que la manufactura china se concentra en la producción de bajo acabado.

Analisis

Las compañías de india son completamente autónomas porque poseen la minina ayuda del gobierno y sin embargo están enfocados al desarrollo, planteándose estrategias que les perímete cumplir con los objetivos de líderes empresarios que buscan y obtienen el éxito cruzando las barreras tanto sociales como económicas, por la capacidad de tomar sus propias decisiones respondiendo a sus propios interés y agenda económica.

En china existe una armonía entre la empresa y el estado; por lo que las finanzas, las transacciones y la toma de decisiones, responden tanto al interés personal y al personal corporativo, se juegan a la segura ya que el país se encuentra en una diáfana estabilidad económica y política.

Aunque es muy real que muchos productos son hechos en China ya que la mano de obra es más económica, esto no quiere decir que las marcas de China hayan logrado alcanzar un acogimiento mundial, ya que no han podido establecerse en el mercado. El mayor obstáculo es la carencia de inversión de al menos un cinco por ciento en investigación como se plantean las grandes empresas que manejan marcas globalizadas. Aunque China puede ser superior en producción comparado con India, este avanza más rápido en cuanto a negociaciones, pero esto es equilibrado al momento que analizamos el mejoramiento de la infraestructura China, entonces concluyendo podemos ver como China e India se baten el puesto de la nueva potencia de creadores de marcas mundiales, pero es muy visible que a estos dos países aún les falta mucho para llegar a estabilizarse con marcas reconocidas a nivel mundial.

Jessica Leiva

Adriana Ortiz

Pablo Sanchez

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GRATA VISITA DE UN REPRESENTANTE DE LA BSC A LA UNIVERSIDAD

2009-10-30T12:22:00.003-05:00

El 30 de octubre de 2009, recibimos en las instalaciones de la universidad la grata visita del Ing. Juan Carlos Andrade Gerente Administrativo de BCS OKO – Garantie Cía. Ltda. Certficiadora orgánica y EurepGap Líder, el mismo nos comentó acerca de la evolución de los productos orgánicos en el Ecuador y el proceso de certificación en el mundo.

Ing. Juan Carlos Andrade.

La entrevista concluyó con una visita al Club de Negocios Intenacionales, en el que se habló acerca de futuros proyectos del club relacionados con los productos orgánicos.

En la foto-de izquierda a derecha: Juan Carlos Andrade, Camila Bernal, Ibeth Suasnavas, Daniela Bahamonde, Magarita Yépez.

DOCUMENTO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS SOSTENIBLES

2009-10-26T16:46:00.007-05:00

En el siguiente link pudes obtener información sobre Productos y Servicios Sostenibles que el Club de Negocios Internacionales preparó para tener un mejor entendimiento acerca de estos.

http://www.scribd.com/doc/22155416/Productos-y-Servicios-Sostenibles

EVELYN RODRIGUEZ

2009-10-22T13:03:00.001-05:00

Me parecio muy interesante y bien resumidos los capitulos, los anàlisis estubieron bien realizados, y muy interesantes las cosas que eslos consideran y piensan de los mismos.

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PRIMER ENCUENTRO TALLER DE NEGOCIOS PARA MERCADOS GLOBALES

2009-10-22T12:34:00.017-05:00

En el mundo que vivimos los cambios se generan diariamente, ampliando horizontes para llegar a rincones del planeta a los cuales en épocas pasadas, no se tenía acceso; ahora se cuenta con herramientas que facilitan los negocios a nivel mundial.
El pasado 8 de octubre, en el auditorio de la Universidad de las Américas se realizó el primer taller de Negocios de Mercados Globales, organizado por la FACEA, dirigido a estudiantes del primer semestre de Ingeniería en Negocios Internacionales.

Con una corta introducción los catedráticos, Rodrigo Valencia y Mariuxi Rovayo, dieron a conocer a los nuevos estudiantes el amplio mundo de negocios internacionales, dentro de esto se hablaron de temas como: el comercio desde sus inicios, los cambios actuales, la rapidez con que la información llega a diferentes rincones del mundo en tiempo real, la interacción entre mercados, fueron los temas tratados.

En el taller contamos con la exposición de Dagmar Thiel, Gerente de Responsabilidad Corporativa de Telefónica, quien explicó detalles de su gestión sobre este tema en el país, afirmando que la magnitud de su trabajo le ha significado a la empresa varios reconocimientos de diferentes entidades.

Uno de los aspectos con lo que Movistar (marca que representa a Telefónica) ha conseguido sus reconocimientos, es basarse en la imagen y la percepción de sus productos, la relación personal con los empleados y lo clientes poniendo énfasis en la Responsabilidad Social Corporativa.
Dagmar, explicó los diferentes enfoques que manejan como empresa para la responsabilidad corporativa, que se concentran en la parte social y ética, en distintos ámbitos como:
- Calidad de productos y servicios
- Atención al cliente
- Prácticas de Gestión
- Financiamiento
- Responsabilidad social (R.S.C)

La actividad final de la clase fue el taller con los alumnos; con ideas innovadoras eligieron una empresa para desarrollar un plan de acción de Responsabilidad Social Corporativa, generando un concepto propio de (R.S.C) y plasmando en carteles, este plan con recortes que identifiquen a la empresa y el sector social al que se enfocaron.

En el siguiente taller, se presentará el video "Etica empresarial"; el mismo que se realizará el dìa jueves 5 de noviembre del presente año.

Chindia Cap. 1 y 2

2009-10-22T11:34:00.001-05:00

En estos dos capítulos nos muestran el desarrollo de estos dos gigantes de la Economía Mundial , y de como cada uno de estos a seguido una tendencia, :como por ejemplo China se esta especializando en producción en masa, y tienen una línea comunista pero abierta a la inversión extranjera. También de como sus exportaciones en un lapso de 20 años como 800%, pero también ha crecido un 9% promedio por año, pero como todo país en vías de desarrollo nos muestra las falencias , y los problemas que estos enfrentan , como salud, vialidad, sobrepoblación entre otros,

India en cambio se esta direccionando mas hacia el área de servicios y software , ya que tienen también tienen una gran cantidad de personas calificadas, pero el desarrollo de india ha sido un poco mas lento con 6% pero también tiene problemas similares a los de China en lo social

Lo que los vuelve únicos y llamativos a estas potencias que están surgiendo es el costo de la mano de obra, y la facilidades que están brindando a la inversión

Andrés Moyano E

capitulo 1 y 2

2009-10-21T22:11:00.001-05:00

Los últimos años china e India se han convertido en los gigantes asiáticos y han llamado la atención de grandes inversionistas y las grandes compañías ya casi no tienen otra opción más que producir ahí. China está creciendo económicamente a un nivel 9.5% anual e India a un 6%. Los países de Latinoamérica deberíamos analizar los factores que están llevando a estas dos futuras potencias mundiales e imitar las cosas buenas porque es curioso ver que India empezó sin tanta infraestructura, con carreteras malas y otros factores negativos y ahora estén proyectados a ser la potencia mundial y hasta ganarle a China.

Margarita Arboleda

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comentario cap 1 y 2

2009-10-21T16:56:00.001-05:00

China e India son ahora dos potencias mundiales en las industrias de servicios y software, la mano de obra barata, el poder de inversion que tienen los otros paises y el poder intelectual es lo que hace posible este crecimiento. La cantidad de gente, es decir los índices poblacionales de estos países hace que la mano de obra sea barata, pero a su vez los problemas sociales y gubernamentales que tienen hace dificil y complica muchas de las veces este movimiento económico.

Stephany Jiménez

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CHINDIA: Cómo China e India están revolucionando los mercados globales

2009-10-20T08:20:00.001-05:00

CHINDIA: Cómo China e India están revolucionando los negocios Globales

Capítulo 1: Introducción

Debido a sus modelos económicos y a sus ambientes comerciales, China e India están revolucionando el mercado mundial.

China es considerada un punto comercial muy importante, tanto para los exportadores mundiales que ven en este gigante asiático un mercado interno gigante, como para los inversionistas extranjeros que se fijan en este país por ofrecer mano de obra barata. Gracias a esta inversión extranjera, China puede contar con construcciones y una infraestructura envidiable por todo el mundo. En contraste, a India se la considera mundialmente como la fuente de poder intelectual de bajo costo, que tiene como objetivo ser el país con las compañías de servicios de la próxima generación, implementando bases manufactureras a las ya existentes industrias de software.

Sin embargo, estas dos potencias sufren de problemas sociales muy graves que serán un determinante para su posible crecimiento económico

Capítulo 2: El surgimiento de China

Los Modelos económicas de China e India difieren, el primero se caracteriza por la movilización masiva de capital y trabajo, inversión extranjera, fortaleza de manufactura a gran escala y una fuerte intervención del estado. Por otra parte, India presenta un notable desarrollo en los sectores de la ingeniera y servicios, mercados de capital privado, modelos comerciales que se enfocan a bienes y servicios de alta calidad, bajos costos y manufactura de precisión de lotes pequeños, comparada con Sillicon Valley.

Ambos gigantes deben trabajar además en sus fuerzas sociales para continuar con su crecimiento y así solucionar problemas como:

· Medio ambiente: Pobre legislación ambiental y alta contaminación, tala de árboles y muertes atribuidas a la contaminación del aire y agua

· Retroceso político: En India existe una corrupción agresiva y a su vez disturbios generados por los conflictos entre hindúes y musulmanes. China por su parte, corre el riesgo de la reaparición de los comunistas.

· Crisis financiera: India posee un sistema financiero privado sólido, mientras el público alcanza déficits presupuestarios que alcanzan el 10% de su PIB. En China, Beijing controla los bancos, pero si no los mantiene en línea puede desencadenar la liberalización del mercado financiero.

· Salud: En China existe un inadecuado cuidado de las personas mayores. Ambas naciones atraviesan crisis con respecto a enfermedades como VIH, tuberculosis y otras enfermedades infecciosas.

· Guerra: India y Pakistán han combatido 3 veces desde 1947, mientras que China tiene tensiones con Taiwán. La última disputa puede desencadenar la paralización del transporte marítimo en puertos sureños y además la intervención de Estados Unidos y Japón.

China e India poseen tasa de crecimientos similares según las proyecciones, sin embargo, alegan que India está destinada a superar a India por las siguientes razones:

· Demografía: India posee un crecimiento más rápido que China, además su población es más joven.

· Eficiencia del capital: Se alega que al China tener la mitad de su PIB de inversión extranjera puede generar una precrisis de Asia.

· Crecimiento de la inversión: La tasa de ahorro de India seguirá en aumento. Además India atraerá sectores de la industria que China no ha explotado como son las telecomunicaciones y también un alto desarrollo en el sector inmobiliario.

· Nuevos emprendedores: Existe talento de élite graduados en los Institutos Indios de Tecnología y los de Administración están abriendo campo al sector mediano.

· Mayor productividad: Incrementa gracias a la liberación de muchas industrias, aumento de la tasa de alfabetismo y la creciente apertura de India a mercados internacionales.

· Surgimiento de la manufactura: En India son excelentes en la manufactura de terminación fina, partes de automóviles, generadores médicos, entre otros.

Análisis

Los países enfrentan procesos de globalización, los cuales generan que la información comercial viaje de un país a otro de formas que eran inimaginables en tiempos anteriores. Países como India y China vieron oportunidades de negocios y prosperidad en este entorno. En el caso de la India la prestación de servicios permitió que la economía crezca a ritmo constantes e importantes, aquí se vio aprovechada la oportunidad de las telecomunicaciones. Las aperturas al comercio y la explotación de los recursos de ambos países fue clave para su crecimiento; en estos casos podemos encontrar una similitud, el tamaño de la población en los dos países es impresionante. En el caso de China la masa laboral es muy considerable, lo que abarata los costos de la producción. Mientras que en el caso de India, la producción de Software ha llegado a posicionar este mercado como el segundo más importante a nivel mundial. Las ventajas que poseemos los países, son a menudo vistos al principio como una dificultad, en ambos países existen niveles de corrupción notables, pero ello no ha impedido que sean vistos como lugares atractivos para los inversionistas.

José Boada

Juan Pablo Burneo

Adriana Lara

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Fw: Negocios internacionales

2009-10-19T22:50:00.000-05:00

From: Andres Moyano E

Sent: Thursday, October 01, 2009 9:18 PM

To: clubnegociosudla.publica@blogger.com

Subject: Negocios internacionales

En este proceso de globalización , los consumidores están obteniendo mayor movilidad tanto de información de productos , como nos muestra el primer ejemplo de las Guerras de las Galaxias , ahora las personas , aceptan de mejor manera y de una manera mas abierta a los ciudadanos del mundo , y por eso , se crean nuevas necesidades, para obtener tecnologías, nuevas maneras para mantener a las personas conectadas, y esto también crea una mejor circulación de bienes y servicios, que ya no solo se crean para un cierto mercado , ahora el mercado es mundial , y se puede llegar a el con los medio adecuados, y con la educación y planificación necesaria , por eso se debe saber que producir, como , y para quien , como en el caso de los productos de sello verde, o con características especiales , también la investigación tecnológica, en todo sentido, todo esto se logra con los Negocios Internacionales.

Andrés Moyano E

2009-10-19T22:14:00.001-05:00

CAPITULOS 1 Y 2 DE CHINDIA.

Chindia, un libro donde nos da a conocer como se han ido desarrollando y evolucionando dos grandes países como lo son China e India, llegando al punto de competir como potencias mundiales contra Estados Unidos.

China e India dos países muy diferentes, por un lado,China se ha desarrollado por su manufactura mientras que India por sus servicios tecnológicos.

Algunos investigadores lo han llamado "El nuevo paradigma global" ya que trata surgimiento y desarrollo en los últimos años de ambos países. Donde se analiza las oportunidades de mercado o más bien megamercados, alta tecnología las culturas, los modelos económicos y los retos sociales, reto de la educación, el reto ecológico y energético.

India está transformando el comercio mundial, las industrias y la mano de obra de muchas formas, este país es un actor muy relevante en los servicios internacionales, la investigación y desarrollo y el trabajo de procesamiento de respaldo administrativo.

Las actividades comerciales ya no pueden ser estudiados sin tener en cuenta a "Chindia", ya que ofrece grandes posibilidades a la economía de los países tanto industrializados por las demandas de nuevos productos por el mejoramiento en poder adquisitivo, como a los países en vía de desarrollo por la demanda de materias primas naturales, además de las expectativas de inversiones, oportunidades de negocio entre otros. Pero también constituye una amenaza para una superpotencia como es Estados Unidos, es un nuevo mundo para explorar, nuevos desafíos e inmensos retos a nivel comercial y social.

Algo muy importante es que "Chindia" nos da a conocer un modelo para que una industria funcione de la mejor manera, las empresas deberían capacitar continuamente a su personal, para que ellos puedan desempeñar numerosos trabajos de forma eficiente y eficaz. También los gobiernos en especial los de Latinoamérica deberían fomentar e incentivar la educación en los jóvenes, porque el crecimiento y desarrollo de una nación empiza por el poder intelectual del país.

Diana Suntaxi

Carlos Reina

Pablo Morillo

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CHINDIA

2009-10-19T22:11:00.001-05:00

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Negocios Internacionales: Una perspectiva general

2009-10-18T21:39:00.001-05:00

Los negocios internacionales muchas veces en el pensamiento de las personas es reducido a las importaciones y exportaciones realizadas entre países, obviando la diversidad de opciones que estos nos proporcionan como las inversiones, el transporte y la prestación de servicios extranjeros. En la actualidad los negocios internacionales pueden contribuir en expandir una economía al aprovechar las oportunidades y recursos que otros países nos ofrecen para así realizar inversiones beneficiandonos con tecnología, mano de obra especializada o barata, asi como condiciones óptimas para el desarrollo de una empresa o industria. La expansión de empresas domésticas a empresas multinacionales se ha incrementado en los ultimos años por el avance de la tecnología y facilidades de transporte, permitiendo además el conocimiento de las culturas, sociedades y economías de los países que albergarán a dichas empreas, para así llevar correctamente estrategias para un buen funcionamiento y aprovechamiento de los recursos.

Adriana Lara

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FW: José Boada

2009-10-18T16:36:00.001-05:00

José Boada‏

De:

José Boada (boada_jose87@hotmail.com)

Enviado:

jueves, 01 de octubre de 2009 19:50:09

Para:

clubnegociosudla.publica@blogger.com

	1 archivo adjunto
	NEGOCIOS....docx (10,7 KB)

From: boada_jose87@hotmail.com
To: clubnegociosudla.publica@blogger.com
Subject: José Boada
Date: Thu, 1 Oct 2009 19:50:09 -0500

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Karla Realpe (trabajo)

2009-10-16T12:04:00.001-05:00

Karla Realpe Bolaños

Capítulo I

Comentario

Las empresas no sólo se limitan a llevar a cabo operaciones privadas y gubernamentales a nivel local, sino también con otros países. La relación existente entre una organización y su mundo exterior. Las empresas participan en negocios internacionales, el cual incluye las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) que se realizan a nivel mundial.

Creo que es importante que los empresarios conozcan el ambiente internacional que los rodea para, de esta forma, buscar nuevas formas de incrementar el crecimiento de la empresa, la competitividad y la oportunidad de explorar nuevos mercados. Es primordial que la empresa tenga pleno conocimiento de la situación política, diversidad de mercados y riesgos del país con el que establece el negocio, para de esta forma estudiar si esta situación le afecta o no y si es preciso entablar el enlace.

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FW: Negocios internacionales capitulo I comentario

2009-10-15T22:06:00.001-05:00

From: roxy1731@hotmail.com
To: clubnegocios.udla.publica@blogger.com
Subject: Negocios internacionales capitulo I comentario
Date: Thu, 15 Oct 2009 22:04:00 -0500

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Negocios internacionales capitulo I comentario

2009-10-15T22:04:00.001-05:00

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deber cap 1

2009-10-15T19:37:00.000-05:00

Me parece que los negocios internacionales es un tema muy importante de estudiar y más que todo conocer ya que actualmente vivimos en un mundo en el que a diario las personas necesitan de otras, de bienes y servicios que se encuentran fuera del país de origen para poder llevar a cabo sus propias actividades. Es por esto que definimos a los negocios internacionales como toda transacción comercial entre dos o más países (privada o pública), estas pueden ser ventas, inversiones y el transporte.

Se habla de negocios internacionales siempre y cuando exista un cruce de fronteras para llevar a cabo las transacciones.

Los negocios internacionales son de gran importancia ya que comprenden una porción grande y creciente de todos los negocios del mundo; y cada día más ya que estamos en un mundo globalizado.

Las empresas realizan negocios internacionales para aumentar sus ventas, adquirir recursos y reducir sus riesgos. Hay que tomar muy en cuenta los factores físicos y sociales al momento de realizar una transacción, ya que muchas veces éstos, como por ejemplo: políticas legales, culturales, fuerzas económicas, etc. pueden impedir el éxito de las mismas.

En los últimos años las empresas han ido incrementando los negocios internacionales, gracias a la tecnología y medios de comunicación que facilitan el manejo de las mismas, como también los acuerdos existentes entre los países y la creación de instituciones que apoyan y facilitan las transacciones comerciales como son las importaciones y exportaciones.

Diana Suntaxi

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Steven Robalino

2009-10-14T11:46:00.001-05:00

Negocios Internacionales: Una perspectiva general

Los negocios internacionales son transacciones entre dos o más países, que sirve para obtener mayores beneficios en cuanto se refiere a las utilidades. A parte de obtener el beneficio económico, también podemos obtener un benchmarking de empresas extranjeras, que puede llagar a ser una ventaja competitiva de la empresa. Para todas las empresas locales en algún momento de su crecimiento llegan a competir con empresas de afuera, lo que hace que las empresas locales tengan que expandir su mercado hacia otros países. La competencia local sería fácilmente desplazada por una empresa que tiene negocios internacionales, debido a que adquiere nuevos recursos, aumenta sus ventas y minimiza los riesgos. Por este motivo, me parece excelente que se den los negocios internacionales, porque hace que la producción nacional sea mucho más eficiente y eficaz. Teniendo en cuenta que los consumidores ya saben lo que ofrecen los demás países, las empresas locales deberán esforzarse mucho para poder parecerse o mejorar el producto del exterior. Los negocios internacionales hacen que las empresas como IBM o Nestlé hayan crecido tanto, las empresas no empiezan gigantes como éstas, sino que la expansión de mercado internacional ha hecho que tengan tantas ventajas sobre las otras empresas.

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Análisis del primer capítulo del libro de negocios internacionales

2009-10-13T21:09:00.001-05:00

La expansión de los negocios internacionales es una las características del mundo globalizado, en la actualidad ya no sólo existen empresas que importan o exportan productos o servicios (una de las primeras formas de los negocios internacionales) sino empresas que obtienen sus productos finales mediante procesos instalados en distintos países o que operan simultáneamente en varios territorios, respondiendo con agilidad y creatividad a las condiciones específicas de cada país.

La incursión en el mundo de los negocios internacionales es una oportunidad favorecida por factores como: el desarrollo tecnológico, en especial en las comunicaciones; la apertura de las economías nacionales con medidas arancelarias favorables a la inversión externa; los costos bajos de producción en algunos países; la tendencia a constituir alianzas estratégicas multinacionales; el crecimiento de las fuerzas de la competencia. Una decisión de una empresa de ingresar al mundo de los negocios internacionales requiere el conocimiento profundo del mundo de la economía y, al mismo tiempo, el conocimiento de las particularidades geográficas, políticas, económicas, sociales, culturales, legales, etc. de los territorios hacia los cuales se expandirán sus actividades. Un gerente con visión estratégica es un profesional formado en economía, marketing, gestión, finanzas, etc. y, además, con una alta sensibilidad para entender y responder al entorno de la empresa.

Andrés Larrea R.

CRISTINA JANETA

2009-10-13T13:40:00.001-05:00

CHARLA MOVISTAR

resumen conferencia Movistar

2009-10-13T13:31:00.001-05:00

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Trabajo sobre la charla de Movistar

2009-10-12T22:04:00.001-05:00

Trabajo sobre la charla de Movistar

atentamente,

Rafael Maldonado.

FW: Comentario del 1er capítulo de Daniels

2009-10-10T10:43:00.001-05:00

From: marboleda22@hotmail.com
To: clubnegociosudla.publica@blogger.com
Subject: Comentario del 1er capítulo de Daniels
Date: Thu, 1 Oct 2009 16:15:15 +0000

Estamos en un mundo globalizado que para abrir nuestro mercado, tenemos que saber de los negocios internacionales. Tenemos una constante competencia de productos que vienen de otros países o salen del nuestro, pero hay que estar al margen con lo que pasa con otros países para ver la mejor opción que tiene mi empresa o producto.

Opino que los negocios internacionales es un tema muy amplio pero lo más importante son Los factores externos de la empresa que puede tener en otros países. Tienen que ser analizados precavidamente porque estos tienen un impacto muy grande cuando ya quieran salir al mercado internacional, de eso dependería el triunfo o fracaso. Tenemos que saber cuáles son nuestras fortalezas y debilidades para ver como compites con tu competencia extranjera y si hay como formar alianzas estratégicas.

Margarita Arboleda Henao

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Carlos Reina

2009-10-08T08:20:00.001-05:00

La lectura de Star Wars: Episodio II (El Ataque de los Clones) me pareció una lectura muy interesante, ya que podemos observar muchas representaciones de comunicación, relaciones internacionales, formas de comercio, etc. que ayudaron a que está película tengan alcances mundiales y de éxito. Tomando en cuenta de que el productor tuvo que aliarse con la Twentieh Century Fox para lograr su película, aquí podamos ver que se tiene estrategias defensivas en este caso, Joint Venture (Consorcio), que ayuda a expandir ventas, adquirir recursos, reducir riesgos.

Otro aspecto muy importante es buscar nuevas fronteras para la comercialización y elaboración de los productos, minimizando costos de producción, desarrollando instituciones necesarias para apoyar y facilitar las transacciones internacionales, aumentando la competencia mundial. Para todo ello las empresas que se establecen en el extranjero deben adoptar y adaptar métodos eficaces y eficientes de hacer negocios.

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FW: comentario Estefania Perez AEA272-1

2009-10-07T23:35:00.001-05:00

From: tefitabu@hotmail.com
To: clubnegociosudla.publica@blogger.com
Subject: comentario Estefania Perez AEA272-1
Date: Thu, 1 Oct 2009 22:16:57 -0500

En mi opinion comprendo basicamente que los negocios internacionales fucionan diferentes elementos, entre estos se encuentran obviamente las empresas y cualquier tipo de transaccion comercial a otro pais, y tambien influyen las leyes, tratados, situacion economica, tecnologia, etc, que en el pais exportador o importador las realice, y logran los objetivos propuestos que usualmente son expandir sus ventas. Tambien al tratar de negocios internacionales se deben cubrir muchos puntos muy importantes como es la cultura del pais al que se va a expandir, ya que si no se tiene en cuenta no sera aceptado el producto. Existen muchos beneficios de estas uniones transaccionales no solo para la empresa que desea expansion, sino tambien con los gobiernos a donde va ya que genera trabajo, genera dinero por ocupar sus instalaciones, se comienza a conocer el pais, etc, por ende la ventaja es reciproca.

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Fwd: Negocios Internacionales: Una perspectiva general

2009-10-07T21:57:00.001-05:00

FW: Párrafo resumen capítulo 1

2009-10-07T11:05:00.001-05:00

From: sparovi@hotmail.com
To: clubnegociosudla.publica@blogger.com
Subject: Párrafo resumen capítulo 1
Date: Fri, 2 Oct 2009 00:38:11 +0000

Buenas noches,

Le envio adjunto el párrafo del capítulo 1.

Gracias.

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FW: negocios internacionales

2009-10-07T06:50:00.001-05:00

From: pabloguitar88@hotmail.com
To: clubnegociosudla.publica@blogger.com
Subject: negocios internacionales
Date: Fri, 2 Oct 2009 02:23:54 +0000

Estudiante: Pablo Morillo

En este primer capitulo del libro de negocios internacionales que hemos estudiado nos podemos dar cuenta de la gran importancia que tienen los negocios internacionales. se presenta en el desarrollo económico de las naciones en proceso de desarrollo, y por tanto, se refleja en todos los sectores del país, industria, el comercio, la agricultura y comercio exterior.
Es muy importante que las negociaciones internacionales de nuestro país se diversifique de la mejor manera con el propósito de no correr riesgos donde la economía de nuestro país pudiera desestabilizarse repercutiendo en la producción, en la inversión, en el desempleo cayendo en una posible recesión que afectaría considerablemente la continuidad del proceso de industrias.

Comentario

2009-10-06T22:23:00.001-05:00

El caso de estudio me pareció muy bueno, porque analiza una película cuyo marketing es excelente y se destaca como se aplican los negocios internacionales para que su éxito sea el esperado, cortando escenas, cambiando el título de una forma que sea más atractiva a público, etc., además se analizan las formas para reducir costos durante el rodaje de esta película, incluso moviendo toda infraestructura y todo el reparto en general, y sacando un margen de utilidad mayor.
Enviado desde mi BlackBerry de Movistar

FW: Juan Pablo Burneo

2009-10-06T20:33:00.001-05:00

Los negocios internacionales gracias a muchos factores (tecnológicos, políticos, sociales) han tenido un incremento paulatino en las últimas décadas, dando la oportunidad a que las empresas comiencen a tener mayores oportunidades de incursionar en el exterior obteniendo como resultado final un incremento de sus utilidades y una minimización del riesgo por la única razón que no solo dependen del ciclo económico de un solo país. Sin embargo, para esta incursión en el extrajero las empresas para tener éxito deben también poner mucha atención a las amenazas posibles y a la vez estudiar las características de cada país en el cual van a incursionar.

Juan Pablo Burneo

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FW: comentario capitulo 1

2009-10-06T19:47:00.001-05:00

From: jessica_leiva214@hotmail.com
To: clubnegociosudla.publica@blogger.com
Subject: comentario capitulo 1
Date: Thu, 1 Oct 2009 03:23:32 +0000

Lauren found her dream laptop. Find the PC that's right for you.

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comentario negocios internacionales stephany jimenez

2009-10-06T19:01:00.001-05:00

From: stephy_arias@hotmail.com
To: clubnegociosudla.publica@blogger.com; stephy_arias@hotmail.com
Subject: comentario negocios internacionales stephany jimenez
Date: Fri, 2 Oct 2009 01:38:47 +0000

Como perspectiva general, los negocios internacionales han ido en aumento año tras año, esto se debe a que las empresas buscan cumplir sus objetivos, dentro de los cuales se encuentran expandir sus ventas, diversificarse, entre otros. Para que una empresa pueda cumplir con estos objetivos necesita planificar y organizar sus estrategias de acuerdo con el mercado, la tecnología y recursos que necesita. Es asi como las empresas nacionales llegan a ser internacionales y éstas a su vez llegan a expandirse, mediante el desarrollo de intituciones necesarias para apoyar y facilitar sus transacciones de bienes o servicios hacia nuevos mercados.
Se debe tener muy en cuenta tambien que al expandir las empresas a otros paises, se debe conocer la cultura de éste, y asi adaptar sus métodos usuales de hacer negocios con los propios de la empresa. En la actualidad existen diversos medios operativos para realizar negocios, como son las importaciones y exportaciones, inversiones directas y de cartera; asi como tambien las leyes gubernamentales de comercio de cada país han ido abriendo paso para que éste proceso sea exitoso y vaya en aumento; lo cual favorece a la economía globalmente.

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FW: comentario sobre el capitulo 1

2009-10-06T18:12:00.001-05:00

From: evelita025@hotmail.com
To: clubnegociosudla.publica@blogger.com
Subject: comentario sobre el capitulo 1
Date: Thu, 1 Oct 2009 18:44:00 +0000

Evelyn Rodriguez

Es realmente impresionante como los paises consumidores pueden causar presión sobre los paises consumidores para lograr obtener todos los productos que desean en un tiempo determinado. Es sumamente necesario que las personas que se encuentren dirigiendo una empresa que se ha combertido en una multinacional, trabajando en el exterior sepa claramente o tenga por lo menos conocimientos de los negocios al igual conocimientos básicos como las politicas, leyes, sociologias,cultural,etc.Los casos nos reflejan claramente lo importante que es para una empresa poder llagar al exterior con sus productos.

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comentario personal lectura 1 (Andrea Miño)

2009-10-06T17:58:00.001-05:00

---------- Mensaje reenviado ----------
De: ANDREA MIñO <amino@udlanet.ec>
Fecha: 1 de octubre de 2009 21:41
Asunto: comentario personal lectura 1
Para: clubnegociosudla.publica@blogger.com
Cc: mrovayo@udla.edu.ec

En este primer capítulo pude entender que el comercio internacional es toda transacción entre varios países a nivel mundial, existe una interacción entre los mismos, para intercambio de diversas necesidades, la comunicación que se genera, es la que nos permite determinar una interrelación, la cual genera una productividad tanto para el que importa como el que exporta. En el comercio internacional podemos determinar y entender los distintos acontecimientos mundiales y, a su vez la competitividad en la producción de cada país participante, poder determinar la participación en el mismo, los recursos utilizados y determinar que factores son los determinantes para facilitar el incremento de los negocios. De acuerdo a lo explicado, en los negocios internacionales, una parte fundamental del mercado es el poder mantener los mercados existentes y, a su vez, buscar nuevos mercados para poder explotarlos.

Andrea Miño Brito

--
Andrea Miño Brito

DEBER DE NEGOCIOS

2009-10-06T17:07:00.001-05:00

CRISTINA JANETA

Fwd: Deber, capitulo uno comentario

2009-10-06T17:05:00.001-05:00

---------- Mensaje reenviado ----------
De: RAFAEL MALDONADO <rmaldonado@udlanet.ec>
Fecha: 1 de octubre de 2009 10:15
Asunto: Deber, capitulo uno comentario
Para: clubnegociosudla.publica@blogger.com

Deber, capitulo uno comentario.

RAFAEL MALDONADO

Agronegocios

2009-07-31T17:04:00.005-05:00

Se nos ha invitado a participar de la primera convención Internacional de Agronegocios, por lo que el CIC ha investigado sobre el tema y pone a disposición el estudio.

AGRONEGOCIOS

¿Qué son los Agronegocios?

El concepto de agronegocios comenzó a materializarse en la década de 1950. Davis y Goldberg, definen a los agronegocios como “… la suma del total de operaciones involucradas en la manufactura y en la distribución de la producción agrícola; operaciones de la producción en el campo, en el almacenaje, el procesamiento, y distribución de los commodities agrícolas y las manufacturas hechas con los mismos” (Davis y Goldberg, 1957).

La definición que plantean Davis y Goldberg refiere a un sistema de operaciones en las que reúne a todos los participantes de la producción, procesamiento, y comercialización de un simple producto agrícola-ganadero. Este sistema incluye toda la cadena de valor, desde el campo y las personas que trabajan en él, las operaciones de almacenamiento, los procesadores, los mayoristas, los supermercados o minoristas, hasta llegar al consumidor final.

El Agronegocio es un sistema integrado de negocios y actividades enfocados en el consumidor que incluye los aspectos de producción primaria, su procesamiento y transformación, las actividades de almacenamiento, distribución y comercialización, así como todos los servicios públicos y privados (incluyendo financiamiento) que son necesarios para que las empresas operen competitivamente y sean capaces de proveer satisfactores de calidad a la sociedad. (Agronegocios en la Nueva Agricultura, 2007)

Dentro de este sistema se puede incluir a ciertas instituciones que afecten las fases que deban atravesar estos insumos hasta convertirse en un producto terminado y llegar hasta el consumidor final.
El concepto de agronegocios no solo se enfoca en la producción a pequeña escala de forma tradicional, sino que también se encuentran involucrados sistemas de integración horizontal y/o vertical de la producción, que involucra varios procesos hasta llegar al consumidor final.

Se puede mencionar el caso de multinacionales que actúa en diferentes procesos, por ejemplo Cargill (Empresa internacional productora y comercializadora de alimentos agrícolas)[1], financia la producción, tiene plantaciones, realiza el acopio y el posterior procesamiento de forrajes y abarca hasta producción de carnes. (CLOC, 2006)

DESARROLLO DE AGRONEGOCIOS
Es importante dentro del desarrollo de los Agronegocios considerar la articulación de los eslabones en la cadena: producción, manejo poscosecha, procesamiento y comercialización. De esta manera lo que se pretende es mejorar los servicios de desarrollo empresarial, asociatividad y gestión de información y conocimiento. (ICCA, 2009)
Dentro de una organización empresarial a nivel de la empresa como de sus vínculos hacia adelante y hacia atrás y, el acceso a información y tecnología se han vuelto fundamentales para lograr la competitividad. El conocimiento del consumidor y del mercado, la elaboración de productos más complejos y de mejor calidad, la agregación de valor, la organización empresarial y la generación de alianzas estratégicas entre los actores que realizan las distintas etapas de la cadena productiva son ventajas competitivas que ayuda a la empresa a desarrollarse eficientemente en los Agronegocios. (ICCA, 2009)

COMPETITIVIDAD Y AGRONEGOCIOS
Para relacionar a la Competitividad con los Agronegocios, se debe entender como competitividad a la capacidad de una empresa o sector de implementar estrategias para la creación de valor que le permita acceder y permanecer exitosamente en el mercado. (Documento electrónico, Eje Estratégico de Competitividad y Agronegocios).

Como un ejemplo se puede citar que en Centroamérica, los agronegocios se han basado en el aprovechamiento de ventajas comparativas referente a los recursos naturales y al bajo costo de su mano de obra para obtener competitividad. Lo que se busca es brindar valor agregado a los productos de origen agrícola, aprovechando la tecnología. En un entorno de rápidos avances tecnológicos, de concentración de poder en los sistemas de distribución, es necesario contribuir a la transformación productiva y modernización de los negocios agrícolas mediante la utilización de estrategias que le permitan ser más competitivo en el mundo.

Cuadro 1.
Componentes Principales de los Agronegocios

En los componentes citados anteriormente en el cuadro Nro. 1 es fundamental el proceso dinámico que se propicia entre ellos, ya que estos componentes están interrelacionados entre sí de una manera cíclica, en donde el éxito o fracaso de cada uno de estos componentes depende del otro. Es decir es un proceso que va desde la producción primaria y termina en la distribución para con esto volver a retomar la producción primaria.

Factores que rigen en la competitividad de los Agronegocios.
Los Agronegocios se desenvuelven tanto en el entorno microeconómico como macroeconómico, pero es el entorno macroeconómico que fija reglas para el desarrollo adecuado de los agronegocios. La macroeconomía determina ciertas condiciones indispensables para incrementar a la producción e irla transformando poco a poco.
Se requiere de nuevos conocimientos, habilidades y sobre todo un perfecto dominio sobre el mundo cambiante y competitivo en el que se desarrollan los agronegocios. La competitividad se construye para mejorar las relaciones comerciales, y esto se construye mediante negociaciones adecuadas.

Se debe tomar en cuenta la necesidad de una buena estrategia empresarial para que los agronegocios se inserten de manera adecuada en la competitividad internacional.
Existen tres niveles dentro de la competitividad: nacional, sectorial y empresarial. Estos tres niveles deberán trabajar conjuntamente para obtener el bien común que es la competitividad, a través del progreso tecnológico.

Factores que afectan a los Agronegocios.

Cuadro 2.
Factores que afectan a los Agronegocios

Dentro de los factores que afectan a los Agronegocios encontramos los mencionados anteriormente en el cuadro Nro. 2 se evidencia la relación que existe tanto entre los aspectos internos de la organización como los externos del medio ambiente en donde los cambios que pueda manifestar cada uno de ellos repercuten en la eficiencia de los Agronegocios.

NIVELES DE LA COMPETITIVIDAD
La competitividad se fundamenta principalmente en la capacidad de interacción que presenta una cadena agroalimentaria, tanto para mantener, ampliar y mejorar de manera continua y sostenida su participación en el mercado (doméstico y/o extranjero) a través de la producción, distribución y venta de bienes y servicios. (ICCA, 2009)
Existen cuatro niveles de competitividad que están interrelacionados entre sí:
1. Nivel Meta: se refiere a aspectos del recurso humano del país, como desarrollo de habilidades y conocimientos y comprende los temas de educación y capacitación. (ICCA, 2009)

2. Nivel Macro: comprende elementos de carácter social y las variables macroeconómicas manejadas por el Estado principalmente aquellas que afectan sustancialmente el comportamiento productivo. (ICCA, 2009)

3. Nivel Meso: se destaca la infraestructura y el desarrollo de logística, la base de recursos naturales, las características agroecológicas y los elementos climáticos. (ICCA, 2009)

4. Nivel Micro: se identifican factores que condicionan el comportamiento de la empresa como: la productividad, los costos, los esquemas de organización, la innovación con tecnologías limpias, la gestión empresarial, el tamaño de empresa, las prácticas culturales en el campo, tipo de tecnologías, conciencia ambiental de la empresa, diversificación y control de calidad de los productos, avance en esquemas de comercialización y distancias entre fuentes de materias primas, empresa y mercados. (ICCA, 2009)

Mercados Sostenibles
Un mercado sostenible es sinónimo de un consumo sostenible, es decir aquel que tiene en cuenta las repercusiones de carácter económico social y medio ambiental en el momento de elegir entre las distintas opciones que ofrece un mercado; es una filosofía de consumo ecológico, solidario, critico y ético. (M2SM)

Un mercado sostenible tiene un enfoque social, ambiental y económico. Formado por consumidores dispuestos a reconocer un mayor precio por atributos adicionales. (Mariuxi Rovayo, 2009). Se puede incluir este gráfico

La falta de inteligencia sobre mercados sostenibles es un factor limitante del aprovechamiento de las crecientes oportunidades comerciales para las pequeñas empresas latinoamericanas. Actualmente, tras la nueva tendencia global de hacer a las empresas “más verdes”, se ha originado una demanda creciente por acrecentar el desempeño de cada empresa involucrada para que tanto las empresas como sus productos reflejen una conciencia tanto ambiental como social.

Según la CLACDS las compañías latinoamericanas carecen de información que les permita aprovechar las oportunidades en los mercados internacionales en los cuales participan. Esta información es confusa y/o fragmentada sobre los mercados, lo cual representaba una traba para el análisis apropiado del mismo. Además, los costos para el estudio de estos mercados es elevado para ciertas empresas pequeñas latinoamericanas.

2009-07-10T13:02:00.005-05:00

CHARLA MOVISTAR “RESPONSABILIDAD CORPORATIVA”

FOTO: Exposición Gerente de Responsabilidad Corporativa de Telefónica

Consientes de la creciente importancia sobre el tema de responsabilidad corporativa en los negocios, el día 9 de Julio del presente mes la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas organizó una charla expuesta por Dagmar Thiel, Gerente de Responsabilidad Corporativa de Telefónica, dirigida a los estudiantes de Negocios Internacionales

Según lo expuesto en la charla, Telefónica mejor conocida como Movistar en nuestro país ha recibido premios por su gestión en Responsabilidad Corporativa, es así que entre estos podemos citar a uno otorgado por el Consejo Provincial de Pichicha. Dentro de los aspectos que le han llevado a telefónica a ser acreedora de estos reconocimientos encontramos un concepto fundamental a base de la imagen y percepción de sus productos y servicios; donde ellos se enfocan en la experiencia personal tanto de clientes como empleados.

Además, Dagmar Thiel explicó que Telefónica maneja ciertos niveles para la Responsabilidad Corporativa, basados principalmente en la responsabilidad social y la ética. Estos niveles son: Calidad de Productos y Servicios, Atención al Cliente, Prácticas de Gestión y Financiamiento y la Responsabilidad Social. Telefónica a más de esto posee cinco parámetros fundamentales para encaminar sus acciones estas son:

- Visión Corporativa
- Código de Ética
- Presencia Institucional
- Acción Social
- Manejo Responsabilidad Social Corporativa

FOTO: Exposición Gerente de Responsabilidad Corporativa de Telefónica

Todos estos aspectos citados anteriormente se consolidan bajo los Principios de Actuación de Telefónica, los mismos que enmarcan a preceptos como: seguridad social y laboral, política medioambiental y uso adecuado de tecnología.

Para Telefónica ha representado un gran reto medir y evaluar sus procesos de Responsabilidad Corporativa los mismos que han sido publicados a partir del 2006; todo esto ha representado un arduo proceso tanto de recopilación de información como manejo de la misma pero ha conllevado a excelentes resultados como su Informe (Memoria de Responsabilidad Corporativa) donde a mas de mostrarse como una empresa transparente, ha servido como una valiosa carta de presentación tanto para sus clientes como sus proveedores.

Cabe citar que Telefónica en el 2008 en nuestro país fue reconocida como la Empresa que representa “el mejor sitio para trabajar”, posee certifaciones ISO 9000 y 14000. Además ha sido participe y promotora de diversos programas de Acción Social como: Pro Niño, Ecuador Verde, entre otros. En si las acciones manejadas por parte de Telefónica más allá de obtener un rédito económico o una imagen aceptable se enmarcan en su principios de responsabilidad social como corporación.

FOTO: Exposición Gerente de Responsabilidad Corporativa de Telefónica

EL VERDADERO SINGNIFICADO DE RUNA: “Money does not grow on trees”

2009-07-08T14:45:00.003-05:00

El martes 7 de julio, 2009 la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas organizo una charla, para sus estudiantes de Negocios Internacionales, con Tyler Gage, principal representante de la Empresa y Fundación Runa. Según lo presentado el objetivo de Runa es diversificar los ingresos de las comunidades indígenas amazónicas y sobretodo crear incentivos económicos para la gestión sostenible de los recursos naturales[1] de la amazonia ecuatoriana.

Para Tyler la reflexión, la imaginación y la amistad, son los lineamientos que le han permitido mantener esta fundación y sobre todo continuar conjuntamente con su mejor amigo esta idea. Dentro del contexto de la charla, Tyler citó como ejemplo exitoso a Guayakí de hierba Mate cuyos representantes principales son dos amigos inseparables. Uno de ellos, David Karr, ha demostrado que el dinero si crece en los arboles y que la hierba mate es la nueva moneda verde[1].

El proyecto de Runa busca crear una cadena de valor entorno a plantas útiles y con identidad cultural de la amazonia ecuatoriana. Su propuesta, basada en los lineamientos de comercio justo, permitirá dar a conocer estas plantas ecuatorianas en los Estados Unidos.

La idea es empezar recolectando de varios productores la planta conocida como guayusa (Ilex guayusa), de manera directa para luego llevarla a centros de acopio en las cercanías tanto del Puyo como del Tena y posteriormente exportarla hacia los Estados Unidos. Dentro de los Estados Unidos la procesarán, logrando así obtener una bebida con aportes energéticos y naturales, aprovechando los beneficios de esta planta.
Tyler dio paso a Silverio Mamallacta quien se dirigió a los asistentes para contarles un poco sobre la Guayusa, su importancia y su utilización dentro de las comunidades amazónicas de nuestro país.
[1] Gage Tyler, (2009). Presentación Power Point The real meaning of Runa.

Runa enfoca su propuesta en un árbol de la selva tropical llamado Guayusa, este es una planta endémica que crece en la mayor parte de nuestra amazonia. La Guayusa es una fuente importante de energía y nutrición para los pueblos Indígenas amazónicos, desde hace miles de años. Es un estimulante con un sabor dulce natural que contiene cafeína, que sirve no solo para despertar la mente sino que también debido a que es rica en vitaminas y aminoácidos fortalecer el cuerpo[1].

Silverio comento que da "fuerza mental y coraje" y que los cazadores amazónicos beben la guayusa para afinar sus instintos pues les ayuda a mantenerse alerta y despiertos toda la noche.

[1] Fundación Runa (2009). URL: http://www.fundacionruna.org/english_runa.html. Descargado: 07/07/09

THE REAL MEANING OF RUNA

2009-07-08T14:26:00.023-05:00

La conferencia "The Real Meaning of Runa" fue dada por Tyler Gage en el audirio de la universidad el pasado martes 7 de julio de 2009 con el objetivo de dar a conocer a los presentes el real significado de la palabra Runa y un plan de negocios acerca de una planta ancestral de la amazonía ecuatoriana "La Guayusa".

LOGÍSTICA: La quinta "P" del Marketing Mix.

2009-06-18T14:07:00.011-05:00

Conferencia programada por el catedrático de IEDE José Luis Morato.

El objetivo de la charla es dar a conocer como la estrategia de la compañía no solo es el precio, producto, canal y promoción sino que el cliente necesita el producto en el momento adecuado y la Logística es clave en esto.

COMEX 1er. Encuentro Universitario de Comercio Exterior

2009-05-27T14:26:00.010-05:00

El pasado 14 y 15 de mayo los integrantes del Centro de Información Comercial (CIC), algunos miembros del Club de Negocios (CNI) y Mariuxi Rovayo Coordinadora del área de Negocios Internacionales de la Universidad de las Américas asistieron al primer encuentro universitario de Comercio Exterior “Comex”, que tuvo lugar en la Universidad del Azuay en la ciudad de Cuenca.

En la foto de izquierda a derecha: Carmen Vázquez (CNI), Catalina Mantilla (CNI), Mariuxi Rovayo (Coordinadora del área de Negocios Internacionales), Michelle Zambrano (CIC), Ibeth Suasnavas (CIC), Andrés Andrade (CIC), Jessica Ribadeneira (CIC) y Francisco Moreno (CIC).

Este evento fue realizado con el apoyo de Corporación de Promoción Exportaciones e Inversiones (CORPEI) y otras entidades como la Cámara de Comercio de Cuenca y Fedexpor. Se contó con la presencia de expositores nacionales y extranjeros, entre ellos el Ing. Hugo Ortega de la Universidad de Chile y nombrados catedráticos de las Universidades miembro de la REDCO (Red de Contacto e Información Doble Vía), al evento asistieron más de 400 estudiantes y docentes, provenientes de distintas universidades de Guayaquil, Machala, Riobamba, Esmeraldas, Ibarra, Loja, Quito entre otras.

Foto: Ing. Hugo Ortega – Universidad de Chile

El evento trato temas de interés nacional como:

“La logística del comercio Exterior Ecuatoriano” por Econ. Alvaro Maldonado.
“Posición de las salvaguardias en relación de las fuentes de trabajo que podrían generar” por Lcda. Carola Ríos.
“El comercio exterior ecuatoriano: Situación actual y perspectivas frente a la crisis internacional” por Ing. David Sotomayor.
“La pandemia Financiera” por Econ. Jack Chávez.
“Impacto de los migrantes en el comercio exterior” por Lcdo. Santiago Malo.
“El desarrollo de las exportaciones de las Pymes” por Econ. Patricio Juelas.

Además, se discutieron puntos importantes en la búsqueda de diversificación de los mercados de exportación para el Ecuador como:

“La importancia del Marketing Internacional en el Comercio Extrerior” por Ing. Xavier Ortega.
“Experiencia Agroexportadora de Chile” por Dr. Hugo Ortega.
“Valor agregado para productos de exportación” por Giusseppe Marzano; entre otras.

En lo que respecta a la Universidad de las Américas, estuvo bien representada por Mariuxi Rovayo y su tema “Mercados Sostenibles” una opción para el Ecuador, con una explicación clara y concisa que de seguro dejo mucho aprendizaje en la mente de los receptores.

Foto: Mariuxi Rovayo Coordinadora del área de Negocios Internacionales.

Sin duda alguna todas las conferencias fueron de gran beneficio para todos los estudiantes universitarios presentes, además, para complementar la conferencia y aclarar cualquier duda en cada una de ellas, se pudo realizar preguntas a los expositores y asociándolas con ventajas y oportunidades para nuestro país.

Finalmente, nuestra Universidad fue elegida como anfitriona del Segundo encuentro de Comercio Exterior, el mismo que se realizará el próximo año y albergaremos en nuestro prestigioso campus a estudiantes de todo el país ansiosos de retos por el comercio exterior. Al momento de recibir la noticia se escucharon buenas expectativas por parte del público presente, lo que nos llena de orgullo.

Foto: Clausura de Comex y entrega de diplomas.

EXCEPCIONAL VISITA A LA FABRICA DE INDURAMA

2009-05-27T13:59:00.009-05:00

El 14 de mayo del 2009, Los miembros del Centro de Información Comercial de la UDLA (CIC) junto a algunos estudiantes del Club de Negocios visitaron la fábrica de una de las empresas más exitosas del Ecuador, Indurama, donde fueron recibidos por Javier Alvarado quien los atendió amablemente y respondiendo todas las inquietudes que se presentaban.

Foto: Fábrica de Indurama, Cuenca – Ecuador.

Indurama nace en 1972 en Cuenca - Ecuador fabricando electrodomésticos entre ellos cocinas y ollas principalmente, pero siempre con un objetivo de facilitar las labores en el hogar cumpliendo con los más altos estándares de diseño y tecnología. Actualmente su fábrica posee 3 hectáreas para su funcionamiento, maneja el 60% de la línea blanca en el mercado.

Posee relaciones comerciales en Centro América, El Caribe, Brasil, Venezuela y China con quien a su vez mantiene un constante intercambio tecnológico. Indurama exporta alrededor del 50% de su producción según lo indicado durante la visita, los mercados potenciales en la actualidad con un alto crecimiento para Indurama son Perú, Bolivia, Chile.

Fuente: (Indurama, 2009)

Dentro de las etapas difíciles por las que ha atravesado Indurama principalmente hacen referencia a los años 1981-1982 ,1999 y actual; ante estas situaciones la empresa ha desarrollado diversas políticas estratégicas enfocadas en fortalecer a la empresa como tal; principalmente bajo el concepto de mantener una misión y visión conjunta dentro de la organización. Se puede citar que dentro de una de las políticas que hacen frente a la situación actual se ha desarrollado el concepto de reciclaje.

Además, en sus procesos de crecimiento y expansión Indurama se está desarrollando con su marca propia en Perú y Colombia; en Perú específicamente esta construyendo una planta que empezará su producción en los próximos meses.

La producción de Indurama con el tiempo se ha ido desarrollando pues en el año 1997 se producía entre 10.000 a 12.000 productos al mes mientras que el la actualidad produce alrededor de 50.000 productos mensuales.

En lo que respecta a su proceso productivo los materiales son tanto nacionales como importados peros siempre manteniendo altos estándares de calidad al momento de adquirirlos; en cuanto a sus procesos de certificación y calidad maneja nuevas normas y altos controles de calidad en los productos. Siendo la primera empresa de línea blanca del Ecuador en obtener la certificación ISO 9001 y con el mayor certificado de calidad que un producto nacional o importado puede obtener la certificación INEN. En Colombia con la certificación INCONTEC, Venezuela con la norma COVENIN y países de Centro América.

La planta se encuentra en un constante dinamismo, está abierta las 24 horas del día, posee un diseño óptimo de energía y ante todo esta equipada con maquinaria que busca perfeccionar el trabajo y la eficiencias en el mismo.

Cabe citar la importancia para Indurama en cuanto a las nuevas tendencias del mercado en lo que respecta a colores, diseños, modelos y de igual forma en la satisfacción del cliente por que lo que posee un departamento completo enfocado en la Investigación y Desarrollo.

Fuente: (Indurama, 2009)

Dentro de su perspectiva a futuro se encuentra la implementación del sello “Hecho en Ecuador” en su línea de producción.

Bibliografía:

Indurama (2009), Nuestra Empresa. URL: http://www.indurama.com/index.php?option=com_content&view=article&id=12&Itemid=14. Descargado 26/05/09.

“La industria del Cacao, un reto para el País¨ CASO EMPRESA PACARI

2009-05-04T15:16:00.008-05:00

El martes 28 de abril la FACEA a través del Centro de Información Comercial (CIC) organizó la charla: “La industria del Cacao, un reto para el País¨ CASO EMPRESA PACARI, con la participación de Santiago Peralta gerente general de la empresa.

El evento se organizó con la finalidad de dar una guía y motivación a los estudiantes de primer y segundo semestre, quienes participarán en el juego de empresas, con el tema relacionado a la industria del Cacao. Además, participaron de la charla estudiantes de negocios internacionales, miembros del club de negocios internacionales, profesores y coordinadores de la FACEA.

PACARI es una empresa ecuatoriana fundada por Santiago Peralta y Carla Barboto con el deseo de crear una empresa rentable, con enfoque ambiental y social basada en los principios de la sostenibilidad. Los fundadores combinaron su pasión por el mundo empresarial y su compromiso con el chocolate de alta calidad, por lo cual desarrollaron Pacari, el primer chocolate artesanal orgánico producido totalmente en el Ecuador. Pacari significa "naturaleza" en quechua, lengua indígena del Ecuador.

Actualmente sus productos lo comercializan en el mercado nacional e internacional, especialmente en Estados Unidos y Alemania. Trabajan exclusivamente con pequeños productores orgánicos de diferentes regiones del Ecuador. La selección de la materia prima se la realiza con mucho cuidado con el objetivo de procesar cacao de la más alta calidad. La empresa trabaja estrechamente con sus productores para asegurarse de que el cacao sea manejado adecuadamente para lograr el sabor y aroma deseados.

PACARI es una empresa innovadora que siempre está pensando en ofrecer lo mejor a sus clientes, por lo que desarrolló el primer chocolate crudo de todo el mundo, con el nombre de Raw en dos presentaciones: 100% y 70%. El caso de PACARI es muy motivador ya que comprueba que la industria ecuatoriana logra productos de muy alta calidad y competitividad tanto en los mercados locales como los internacionales.

EL CACAO Y SU INDUSTRIA

2009-04-14T10:03:00.001-05:00

Centro de Información Comercial (CIC)
Andrés Andrade
Francisco Moreno
Jessica Rivadeneira
Ibeth Suasnavas
Michelle Zambrano

Abril, 2009
QUITO-ECUADOR
Contenido

1. INTRODUCCIÓN
El árbol de cacao
El árbol de cacao es un árbol tropical que crece sólo en climas calientes y húmedos. Es por eso que su cultura está limitada a las regiones que se sitúan a 20 grados de latitud Norte y 20 grados de latitud Sur. Este árbol es delicado y exigente, ya que necesita una temperatura constante de cerca de 24-26 grados centígrados, lluvias abundantes y regulares, y un suelo rico en potasa, en nitrógeno y en oligo-elementos. Mide cerca de 5 metros en 3 años, y alcanza 8 metros hacia la edad de 10 años. Un árbol vive hasta los 30-40 años. En las plantaciones, los árboles de cacao son reemplazados a partir de 25 años. (ZChocolat, 2008)

El cacao produce millares de flores todo el año, pero la polinización es asegurada únicamente por pequeñas moscas del género Forcipomyia, lo que da como resultado que solo de un 5 a 10 % de las flores sean fecundadas, luego hay que esperar entonces 5 meses para que un fruto, en forma de una mazorca, se forme. (ZChocolat, 2008)

La cosecha de mazorcas se efectúa al machete. Después se desgrana las semillas, que son fermentadas y secadas al sol. Un árbol en cultura produce por término medio 0,500 a 2 kg de habas secas al año. Las plantaciones de los países productores generalmente aplican una densidad de 1000 o 1200 cacaos por hectárea. Una explotación de cacao se vuelve rentable al cabo de aproximadamente 6 años. (ZChocolat, 2008)

Figura 1. Mazorcas de Cacao Secas Fuente: (ZChocolat, 2008)

Las tres grandes variedades de cacao

Una distinción entre tres grandes variedades de cacao es universalmente admitida hoy: Criollo, Forastero y Trinitario.

Los Criollos
Esta variedad representa el cacao original, cuyas plantaciones más antiguas se remontan al siglo XVII. Se cultiva en Venezuela, México, Ecuador, Nicaragua, Guatemala y Sri Lanca. Considerado como el ' príncipe de los cacaos ’, esta variedad es famosa por su finura y sus aromas poderosos. Representa no obstante sólo el 5 % de la producción mundial, debido a su fragilidad frente a las enfermedades y frente a los insectos. Principalmente es destinado a la chocolatería fina. (ZChocolat, 2008)

Los Forasteros
Este grupo es muy diversificado y representa especies mucho más resistentes y mucho más productivas que el Criollo. Constituyen hoy el 80% de la producción total mundial, y es producido principalmente en el oeste de África. Se trata pues de unos cacaos de calidad ordinaria (un aroma poco pronunciado y una amargura fuerte y corta) que entran en la fabricación de los chocolates corrientes. (ZChocolat, 2008)

Los Trinitarios
Los Trinitarios provienen de Trinidad. Esta especie de cacao es un híbrido biológico natural entre Criollos y Forestaros. No tiene atributo puro a su especie y la calidad de su cacao varía de media a superior, con un contenido fuerte en manteca de cacao. Representa el 15 % de la producción mundial. (ZChocolat, 2008)
Figura 2. Cacao seco

Fuente: ZChocolat, 2008

Los cacaos más buscados y los países que los producen
El cacao fino o aromático es utilizado para la fabricación de productos de muy alta calidad. Este tipo de cacao se diferencia por sus sabores afrutados, florales o arbolado pero también por sus colores y sus características morfológicas y agronómicas. (ZChocolat, 2008)
EL ICCO (Internacional CoCoa Organization) estableció una carta de los países productores de cacaos finos o aromáticos. La lista presenta a 17 países productores, de los que 9 presentan producción mixta:
Tabla 1. Países productores de cacao fino

Fuente: Países productores cacao, 2009

Este tipo producción es altamente demanda, sin embargo representa sólo el 4 % del mercado mundial que hoy está totalmente dominado por la producción de cacao ordinario. El incremento en la producción de cacao ordinario se ha dado principalmente por la demanda de la industria chocolatera hacia cantidades más que calidades. (ZChocolat, 2008)

2. HISTORIA DE LA PRODUCCIÓN DE CACAO EN ECUADOR

Figura 3: Consumo de cacao
en las comunidades indígenas

El cultivo y consumo del cacao data del año 600 A.C. los indígenas toltecas, aztecas y mayas ya conocían los beneficios de dicho cultivo. El consumo del cacao por parte de los españoles se da en el año 1550, en forma de una bebida para la corte y la realeza europea. El cultivo y la exportación fueron concedidos mediante Cédula Real como exclusivos para México, Centro América, Venezuela y Trinidad y Tobago. (Ecuacocoa, 2003)
Fuente: Ecuacocoa 2003. Particularmente en Ecuador, según fuentes históricas en el año de 1600 ya existían cierto número de plantaciones de cacao en las orillas del río Guayas que a su vez se expandieron a las orillas de sus afluentes: el Daule y el Babahoyo. A partir de 1623 empiezan a presentar informes acerca de la clandestinidad de las plantaciones de cacao a pesar de la prohibición por la Cedula Real. El comercio clandestino en vez de disminuir se fue consolidando a pesar de las continuas quejas. Ante este panorama, en 1789 el Rey Carlos IV concede mediante Cédula Real el cultivo y exportación de cacao desde la costa ecuatoriana. (Anecacao, 2009)
La prosperidad traída por el cultivo del cacao impulsó a que la élite, principalmente porteña jugara un papel preponderante hacia la independencia de Guayaquil, el 9 de Octubre de 1820, y dar paso a movimientos independentistas que logran la muerte del sistema colonial y el nacimiento de Ecuador como República Independiente, en el año de 1830. (Historia del Cacao, 2007)
Durante los años de la lucha por la independencia (1800-1822) la producción cacaotera se convirtió en la fuente financiera más importante ya que representaba entre el 40% y 60% de las exportaciones totales del país y pagaba hasta el 68% de los impuestos del Estado. (Quirola 2007)

Figura 4: Mazorcas de Cacao

Fuente: ICAA, 2009.

Producto de las nuevas leyes de la República acerca de concesiones de tierras, varias familias pudientes de la costa adquirieron grandes propiedades, destinándolas para plantaciones de cacao; estas se denominaron los “Grandes Cacaos”. Las principales zonas de estas plantaciones fueron: Los Ríos (Vinces, Babahoyo, Palenque, Baba, Pueblo Viejo, Catarama y Ventanas), Guayas (Naranjal, Balao, Tenguel) y en El Oro (Machala y Santa Rosa). (Quirola 2007)
Para el período de 1880 a 1890 el Ecuador se convierte en el mayor exportador mundial de cacao, lo que permitió generar divisas y recursos que permitieron la creación de los primeros bancos del país y a su vez se consolidaron como gran soporte político y económico para los gobernantes de turno. El boom cacaotero se dio a finales del siglo 19 y comienzos del 20. (Quirola 2007)

Tabla 2. Evolución de la producción de cultivos de cacao en Ecuador

Fuente: Anecacao 2007. Elaborado: Autores.

Ecuador fue de 1894 – 1905 el primer exportador mundial de cacao, con ventas de 220.000 quintales en 1877 a 1´000.000 en 1917. Entre 1915 y 1920 se desencadena una serie de enfermedades de la escoba de bruja y la monilla, destruyendo así el cultivo y a su vez generando una notable reducción de la producción. A este desastre económico, social y técnico se sumó los efectos de falta de transporte y mercados internacionales durante la Primera Guerra Mundial y la consecuente depresión económica de esos años. (MAG 2005)
3. DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DE CACAO EN ECUADOR

Figura 5: Procesamiento del cacao

La industrialización del cacao esta basado en los procesos de preparación de semi-elaborados y elaborados. Dentro de los semi-elaborados encontramos: torta, pasta o licor, manteca, polvo y de los elaborados chocolates en varias presentaciones; en los que se emplea aproximadamente el 27% de la producción nacional. (Cacao Ecuador, 2005). El proceso de industrialización consta de una serie de pasos a seguir, que son: la selección y limpieza del cacao en grano, la tostada y trituración, la separación de la cascarilla y otros residuos. Luego se realiza el conchado y aplicación de aditivos que permiten obtener el licor o pasta de cacao, utilizado para la elaboración de chocolates. Si se quiere obtener manteca de cacao, y torta, se realiza el procesamiento del licor de cacao. En esta transformación participan industrias de todos los tamaños grandes o pequeñas y artesanales, que cuentan con una capacidad instalada de aproximadamente 70 mil toneladas anuales para el procesamiento. Por lo general las empresas grandes destinan su producto básicamente al mercado internacional, mientras que las artesanales dirigen su producto hacia el mercado interno. (Cacao Ecuador, 2005).
En el Ecuador se estima que existen 10 industrias grandes dedicadas a la producción de torta, pasta o licor, manteca, polvo y elaborados de cacao, mientras que las industrias pequeñas se dedican a la producción de chocolates y bombones. (Cacao Ecuador, 2005)
Entre las industrias pequeñas más conocidas tenemos: la Fábrica BIOS, La Perla, Chocolateca, Rualdos, Merelitt, que están ubicadas en la provincia de Pichincha. Las firmas Incacao, Edeca, Colcacao se ubican en la provincia del Guayas. Por otra parte, las principales industrias grandes son: La Universal, Nestlé e Indexa (Cacao Ecuador, 2005).
Además, los países hacia donde el Ecuador exporta cacao procesado se encuentran en el continente americano y especialmente América del Sur. Las otras regiones del mundo no representan una cantidad muy importante por ser procesadoras del producto (Anecacaco, 2007).
Debido a que la industria del chocolate demanda más cacao, actualmente se está destinando más de la producción nacional hacia la industrialización, del 27% al 30%. Entre sus clientes están Nestlé y Ecuacocoa, a la que se da la misma calidad de producto que se vende en el exterior, porque las exigencias son iguales (El Universo, 2006).
Nestlé, conocida en el mercado chocolatero por marcas como Tango, Galak y Manicero, corrobora que se abastece de unos 50.000 agricultores, entre pequeños y medianos, asentados en Los Ríos, Manabí, Guayas y El Oro. El negocio, en su mayoría, se realiza a través de intermediarios, y según un ejecutivo de la multinacional, en épocas 'pico' se llegan a procesar 500 toneladas mensuales de cacao, especialmente del tipo Criollo y Fino (El Universo, 2006). Con ello se fabrican chocolates de consumo (tabletas, barras, bombones, recubiertos) que se venden al mercado local y se exportan a Colombia y Perú; y semi-elaborados que van al exterior (El Universo, 2006).
Algo similar ocurre en Ecuacocoa, con cinco años en el mercado, pues tiene su propia línea de chocolates y semielaborados que se comercializan dentro y fuera del Ecuador. Elías Nehme, su gerente, comenta que en un mes procesan entre 800 a 900 toneladas de cacao. El resultado son sus marcas Manicomio, Chocolitas, Mi Cocoa, entre otros. (El Universo, 2006). Debido a que se produjo una granacogida la industria creció del 35% al 40% en cuanto a consumo interno y de igual forma los proveedores han crecido con ellos entre el 2004 y el 2005. (El Universo, 2006)
A continuación se presenta un gráfica de la estructura de la cadena del cacao en el Ecuador.

Gráfico 1: Estructura gráfica de la cadena de cacao, Ecuador

Fuente: Cacao Ecuador Exporta Calidad (2005)

4. DENOMINACIÓN DE ORÍGEN

Se habla “cacao de origen” debido a que se lo relaciona con un cacao de la calidad, con sabor y aroma característico con la zona geográfica en que este se produce; principalmente con el fin de proteger y valorar el producto en los distintos mercados y a la vez asegurar al fabricante la constancia de sus cualidades ( Anecacao, 2009).
La denominación del cacao ecuatoriano surge debido a la expansión de las plantaciones cacaoteras a orillas del Daule y el Babahoyo ambos ríos arriba, lo cual originó el nombre de cacao "Arriba" en el mercado internacional, que va ligado a su denominación de origen. La variedad que da origen a este cacao se denomina nacional y botánicamente pertenece a los denominados forasteros amazónicos. La variedad nacional, productora del cacao arriba y reconocido mundialmente por su aroma floral, es producido exclusivamente por Ecuador
(Anecacao, 2009).

Figura 6: Barras de chocolate procesadas en Europa
con cacao ecuatoriano fino de aroma

Fuente: Autores

La denominación de origen, concedida por el Instituto de Propiedad Intelectual (IEPI), es una especie de calificación que se emplea para resguardar legalmente ciertos alimentos producidos en un área determinada, cuya calidad o características se deben muchas veces al medio geográfico en el que se obtiene ( El Universo, 2008).

El cacao representa al primer producto agrícola ecuatoriano que posee esta protección, que si bien se otorga desde hace muchos años en otros países, en los últimos períodos ha cobrado un significativo valor por el aprecio comercial que tiene un bien reconocido por su origen. ( El Universo, 2008)

Gráfico 2: Países productores de cacao fino

5. EMPRESAS- ASOCIACIONES EN LA INDUSTRIA Y PRODUCCIÓN DE CACAO Y ELABORADOS

Asociaciones
Unión de Organizaciones Campesinas Cacaoteras del Ecuador UNOCACE

Producto: cacao en grano tipo orgánico o ecológico
Contacto: In. Freddy Cabello Luna
E-mail: info@unocace.com
Dirección: Av. Quito 402 y Padre Solano, Edif. MAG 5° piso.
Telefax: (593-4) 2293662

4 de Marzo Women´s Association

Producto: Chocolate
Contacto: Adriana Pinargote
E-mail: ruizg@endesabotrosa.com
Dirección: Parroquia Malimpia, Cantón Quinindé, Esmeraldas
Teléfono: (593 9) 4583 072

Asociación de Productores de Caco Orgánico del cantón Atacames (Aproca)
Producto: cacao en grano (Certificación Rainforest , Certificación Orgánica)
Contacto: Calixto Rómulo Lozano (Managing Director) 099573876
Francisco Peñarrieta (Manager Comercial) 092699582
E-mail: aprocatacames@andinanet.net
franciscoaproca@yahoo.es
Dirección: Vía Atacames Km 1 ½ - La Unión, Cantón Atacames, Prov. Esmeraldas
Teléfono: (593 6) 2761 123

Asociación Arriba Cacao Ecuador (Aprocane)
Producto: Cacao en grano (Certificación Orgánica)
Contacto: Néstor Lemos
Virginia Borja
E-mail: jnestom@yahoo.com
Dirección: Calle 24 de Mayo diagonal al cementerio de la Parroquia Maldonado Canto Eloy Alfaro, Esmeraldas
Teléfono: (593 9) 9469 947

Compañía Comercializadora Aroma Amazónico
Producto: Cacao en grano (Certificación Orgánica, Certificación Rainforest)
Contacto: Nestor Niño
E-mail: aromamazonico@yahoo.es
Dirección: Barrio Los Almendros, Calle Progreso 1006 y 2 de Agosto, Lago Agrio
Teléfono: (593 6) 2835 106

Corporación Integrada de Asociaciones Camilo Ponce Enríquez (Ciacpe)
Producto: Cacao en grano (Certificación Orgánica)
Contacto: Luis Gonzáles
E-mail: exportación@ciacpe.com
Teléfono: (593 7) 2430 340
Dirección: Camilo Ponce Enríquez Azuay

Federación Nacional de Productores Ecuatorianos de Cocoa (Fedecade)
Producto: Cacao en grano (Certificación Orgánica, Certificación Rainforest)
Contacto: Víctor Chacón
E-mail: fedecade_ec@yahoo.com
Teléfono: (593 4) 2528 397
Dirección: Ciudadela Las Mercedes, Parroquia Jesús María, Cantón Naranjal Guayas

Corporación Fortaleza del Valle
Producto: Cacao en grano (Certificación Orgánica, Certificación Comercio Justo)
Contacto: David Sabano E. (Director General)
E-mail: fortalezadelvalle@hotmail.com
Teléfono: (593 8)71

Asociación de Caco y Chocolate Étnico
Producto: Cacao en grano y Chocolate (Certificación Orgánica, Certificación Rainforest)
Contacto: Diego Grefa
E-mail: asociacionkallari@yahoo.es
http://www.kallari.com/
Teléfono: (593 6) 2870 009
Dirección: Barrio San Jorge, a 100 m de la Vía Tena- Pano Napo

Asociación de Productores de Caco San Carlos
Producto: Cacao en grano (Certificación Rainforest)
Contacto: Henry Corella
E-mail: henrycorella@yahoo.es
Teléfono: (593 8) 8074 836
Dirección: Cantón La Joya de los Sachas, Orellana

Asociación Regional de Organizaciones Cooperativas de Las Naves
Producto: Cacao en grano (Certificación Orgánica, Certificación Rainforest)
Contacto: Eduardo Tuárez
E-mail: eduardot260615@hotmail.com
Teléfono: (593 9) 3302 244
Dirección: Cantón Las Naves, Bolivia

Asociación de Agricultores de Moraspungo:
Producto: Cacao en grano (Certificación Orgánica)
Contacto: Edgar Francisco Romero
E-mail: uopam2006@hotmail.com, franromero1971@hotmail.com
Teléfono: (593 5) 2907 318, (593 8) 8565 004
Dirección: Recinto Catazacon, Parroquia Moraspungo, Cantón Pangua, Cotopaxi

Empresas procesadoras

Triairi S. A.

Producto: cacao en grano e industrializado
Contacto: José Carvajal Candell
E-mail: triairi@cafiesa.com
Dirección Durán: km 4,5 vía Durán Tambo.
Telfs.: (593-4) 2800500, 2800804.
Fax. (593-4) 2800117

Universal Sweet Industries

Producto: cacao industrializado y chocolates varias formas
Contacto: Ana Maria Jiménez
E-mail: ajimenez@launiversal.com.ec
Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla Dirección Guayaquil
Telf.: (593-4) 2410822. Fax: (593-4) 2410222

1. EXPORTACIONES DE CACAO: PRECIOS, CANTIDADES Y DESTINOS

Tabla 3: Precios mundiales de cacao

Fuente: ICCO, 2009

Tabla 4: Cantidades exportadas de cacao desde el Ecuador (Toneladas) PERIODO: ENERO/DICIEMBRE 2004 - ENERO/DICIEMBRE 2008.
DESTINO: TODO EL MUNDO
PARTIDA: EXPORTACIONES TRADICIONALES NO PETROLERAS CACAO Y ELABORADOS 18, 1804
ORDEN: TONELADAS – DESCENDENTE

7. CITAS
ANECACAO (2009), Asociación Nacional de exportadores de cacao: El cacao en el Ecuador. URL:http://anecacao.kom.ec/index.php?option=com_content&task=view&id=5&Itemid=6. Descargado: 08/04/09

CACAO ECUADOR EXPORTA CALIDAD (2003): La Cadena Nacional del Cacao. URL: http://www.ecuadorcocoaarriba.com/esp/cadena-cacao-arriba-ecuador.php. Descargado: 08/04/2009.

Delgado, Askley (Director). (2007). Historia del Cacao (video). Guayaquil: Ecuador Land.
ECUACOCOA (2003): Historia del Cacao. URL: http://ecuacocoa.com/espanol/index.php?option=com_content&task=view&id=40&Itemid=50 Descargado 01/04/2009.

El Universo (2006). La Industria Chocolatera demanda más cacao. Ecuador. Sección Economía. 14.05.06.
El Universo (2008): El cacao local blinda su nombre contra la copia. Sección: Economía.
URL:http://www.eluniverso.com/2008/06/06/0001/9/12A3E7975571452D963311B6CBA19783.html.%20Descargado%2005/04/2009

ICAA (2009), Iniciativa para la conservación en la Amazonía Andina: Del pueblo cofán al mundo: indígenas ecuatorianos aprenden mejores prácticas para cultivo y comercio de cacao. URL: www.amazonia-andina.org/.../images/CACAO_CD.jpg Descargado: 09/04/09

INTERNATIONAL COCOA ORGANITATION, (2007). URL: http://www.icco.org/ Descargado: 08/04/09

IPOREX S.A., Ginevra, Svizerra (2009): Registro de empresas BIO. 07 DE abril de 2009. URL:
http://www.organic-bio.com/es/compania/1030-PRONATEC-AG/ Descargado: 09/04/09

MAG (2005) MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA ACUACULTURA Y PESCA DEL ECUADOR, Breve historia del cultivo del cacao en el Ecuador. URL: http://www.sica.gov.ec/cadenas/cacao/docs/historia_cacao.htm. Descargado 7/04/20091

QUIROLA (2007): Cacao. URL http://www.gquirola.com/html/productos/cacao/index.html. Descargado 01/04/2009.

ZChocolat.com. (2008) El árbol de Cacao. 2009 7 de Abril. URL:http://www.zchocolat.com/z34/chocolate/chocolate/el-arbol-de-cacao.asp Descargado: 01/04/09

Ecuador es parte del "mundo de la agricultura orgánica"

2009-03-13T20:24:00.006-05:00

Por decimo año consecutivo, el Instituto de Investigación de la Agricultura Orgánica (FiBL) y la Federación Internacional de Movimientos de Agricultura Orgánica (IFOAM) presentan la publicación “El Mundo de la Agricultura Orgánica: estadísticas y nuevas tendencias de 2009” en donde se compilan las últimas cifras, desarrollos recientes y tendencias en agricultura orgánica en todo el mundo.

Helga Willer realiza un resumen de las estadísticas al inicio del libro, en donde destacan las siguientes cifras:

Existen 32,2 millones de hectáreas certificadas orgánicamente y manejadas por más de 1,2 millones de productores. Además se tiene el registro de 0,4 millones de hectáreas de acuacultura certificada. Las regiones que tienen la mayor área certificada de cultivos son Oceanía (37,6 por ciento), seguida por Europa (24,1 por ciento) y América Latina (19,9 por ciento). Los países con la mayor cantidad de productores orgánicos son Uganda, India y Etiopia y más de la mitad de los productores orgánicos del mundo se encuentran en el continente africano.

Por otro lado, el mercado de productos orgánicos tiene actualmente un valor de más de 46 mil millones de dólares, y se registra la mayor cantidad de productos consumidos en los países de América del Norte y Europa según el Organic Monitor.

Esta publicación fue presentada durante la BioFach 2009 el día 20 de febrero, y contiene información sobre 141 países. Ecuador ha sido incluido por primera vez a profundidad en un capitulo preparado por Mariuxi Rovayo, coordinadora de Negocios Internacionales de la UDLA y Sonia Lehmann de la GTZ Cooperación Técnica Alemana.

A continuación compartimos con ustedes la información sobre la agricultura orgánica en Ecuador, facilitada por la autora, Mariuxi Rovayo.

LATIN AMERICA: ECUADOR

Ecuador

MARÍA A. ROVAYO AND SONIA LEHMANN

Ecuador, a country located in the north of the Pacific coast of South America, is considered as one of the biologically most diverse countries of the world due to its natural resources as well as its different ecosystems (MAE, 2001). According to the official national statistics, 30.8 percent of the total land in Ecuador is used for agriculture (12’355’831 hectares). Most of the land is owned by small farmers; land distribution statistics show that approximately 75 percent of the production units are not bigger than 10 hectares (INEC-SESA, 2000). Approximately, 86 percent of the rural population is considered poor, under the indicator of not satisfied basic needs, while this percentage represents approximately 46 percent in the urban area of Ecuador (SIISE, 2007).

Figure 42: Ecuador: Development of the area under organic production 2001-2007.

Source: Data provided by accredited organic certifiers in Ecuador. Elaboration: authors. Include acuaculture and wild collection.

Certified and informal organic agriculture
There are two clearly differentiated trends in Ecuador: first, the development of organic certified agriculture for the international markets, and second, agroecology, or organic agriculture without certification. The former is characterized by a close relationship with the world’s market demand in products like bananas, coffee, cocoa, shrimp and some new products such as quinoa, mango and sugar cane. The application of agroecological production techniques that address environmental concerns has a clear relationship to the local market with a food security goal (Rodríguez, et. al 2007).

Figure 43: Ecuador: Area under organic production by main products
Source: Data provided by accredited organic certifiers in Ecuador; Elaboration: authors

According to the statistics collected by the German Technical Cooperation (GTZ) from the accredited certifiers in Ecuador, by the end of the year 2007, the area under organic certification had increased to 62’262 hectares, while the area in transition represented 3’316 hectares (including areas for wild harvested products and for aquaculture). The total area of land in organic production (certified and in transition) has been increasing in a range of 17 percent to 49 percent per year since 2001.

Cocoa, banana, shrimp and coffee are the most important organic crops in Ecuador. As shows that cocoa and bananas have demonstrated an increase over the last four years, while coffee and shrimp have been more or less stable. Other products being produced organically in Ecuador are special products from Amazonia, like mushrooms under wild collection, quinoa and other Andean cereals, mango, sugar cane and vegetables. While most of these products are directed to international markets - especially to the European market and to the United States of America, vegetables are mostly consumed in local markets.

Organic agriculture in Ecuador has been developed both by producers with large tracts of land and by small farmers. The latter are usually organized through associations to ensure volumes, quality, access certification and markets. There are 82 producers’ organizations in Ecuador working with organic production systems and accredited by recognized certifiers.

A recent case study produced by GTZ showed that small coffee producer associations in Ecuador increased their profits by 114 percent (504’60 US Dollars per metric ton) within two years by exporting organic coffee to the European market (Rodríguez & Rovayo 2007).

The same graph also shows that there is a redistribution of the benefits to the organized producers. These results have been achieved as a result of the producers’ organization working with organic production systems for a market segment oriented towards high quality.

Figure 44: Ecuador: Changes in the value chain of organic coffee for small
producers within two years 2004-2006 (US Dollars per metric ton)
Source: Rodríguez & Rovayo 2007

Local and international market
The local demand for organic products has increased over the last several years, due to changes in consumer awareness of health and environmental issues. Some of the organic products offered in Ecuador include vegetables, coffee, fruits and processed food. As mentioned before, Ecuadorian consumers buy certified organic certified products, as well as products from small farmers cultivated through agro-ecological practices. These products can be found in regular markets separated or mixed with conventional products; special markets or fairs, organized mostly by farmers’ associations with a specific brand assuring the production under agro-ecological or organic standards, and specialist stores like MCCH or CAMARI also include fair trade aspects.

A study carried out by GTZ in 2007 showed that some certified organic vegetables in local markets receive a price premium. These premiums may vary in relation to the conventional products by 7 percent to more than 100 percent depending on the product. Lettuce may fetch an 8 percent premium, while coffee achieves premiums as high as 170 percent. Although the demand for organic products in the local market is increasing, there is not yet a regular supply. Moreover, there is still need to increase the consumers’ awareness of the benefits of organic food.

The national authority for organic agriculture is the Ministerio de Agricultura Ganadería Acuacultura y Pesca (MAGAP) through its Servicio Ecuatoriano de Sanidad Agropecuaria (SESA) and the Subsecretaria de Fomento Agroproductivo (DIPA). In 2003, the national control authority established the legal framework for organic agriculture in Ecuador. These regulations were adapted in 2006. In 2005, SESA developed the National Control System for Organic Products. Today, only locally accredited organic certifiers can perform organic certification in Ecuador. The accredited certification bodies in Ecuador are BCS Öko-Garantie, Control Union, Ecocert and Ceres. Until now, BCS certifies more than half (53 percent) of the land under organic production in Ecuador, followed by Ecocert (27 percent), BCS and CERES (both 10 percent).

Future potential of organic agriculture in Ecuador

Ecuador has an important potential in the development of organic agriculture, due to its biological diversity. Organic production will be oriented towards international and national markets, and as a result, specific requirements for certification or verification mechanisms must be pursued. As the development of organic agriculture in Ecuador is closely related to international demand, its future still depends on market participation, not only in the quantities demanded, but also in the premium that the market is willing to pay.

On the national side, the recent established national policies are also supporting the development of organic agriculture with a focus in food security. Therefore, the future of organic agriculture in Ecuador also depends on the development of the local market. Organic agriculture still represents an opportunity for small Ecuadorian farmers who can offer specialty products, such as cocoa, to the international markets, while increasing their incomes and producing food for local markets and for their families. The most important challenge for organic producers is the access to markets and the creation of long-term business relationships within the whole value chain.

Bibliography

INEC, SESA (200): III Censo Nacional Agropecuario. Ecuador.
MAE (Ministerio del Ambiente) (2001): Política y Estrategia Nacional de Biodiversidad del Ecuador 2001 – 2010. Ecuador
Rodríguez, J. Flores, J., Cáseres, C., Reyes, M.A., Weiskopf, B., Naranjo M.F. (2005). Producción Orgánica en Ecuador in: Rodríguez,J; Rovayo,M; Flores, J. (2007): Agricultura Orgánica en el Ecuador. GTZ, Ecuador
Rodríguez, J. Rovayo, M. (2007): Distribución y redistribución de ingresos en cadenas de valor: Análisis de casos en asociaciones de pequeños productores del Ecuador de café y cacao. Programa GESOREN, GTZ Ecuador
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Las medidas arancelarias y las relaciones comerciales del Ecuador

2009-02-25T16:08:00.004-05:00

Las medidas arancelarias anunciadas por el COMEXI el 22 de enero de este año, que se aplican a 627 partidas arancelarias han sido de gran controversia; no solo por la naturaleza de las acciones tomadas, de tres tipos: reducción del volumen importado, mayor arancel e impuesto específico en función del peso o unidad importada, sino además por las reacciones que los socios comerciales del país han tenido desde entonces.

Las medidas se tomaron bajo el marco de un problema de balanza comercial, del que se habla a continuación.

Problemas de balanza comercial
Lo que se esperaba con esta medida es la disminución de la salida de divisas, a través de la reducción de las importaciones por un valor de US$ 1.459 millones.

Según el Banco Central (2009), durante el 2007 el Ecuador registró un superávit en balanza comercial por US$ 1.414,20 millones, mientras que a fines de 2008, esta cifra descendió en un 37.72% a US$ 880,23 millones.

La situación de la balanza comercial petrolera al finalizar el 2008 fue positiva en USD$8.446,56 millones, la misma que presentó un incremento del 46,89% con respecto a la cifra del 2007. Sin embargo, a pesar de estos datos “positivos”, el verdadero problema del país se encuentra en su balanza comercial no petrolera, pues pasó de US$ -4.336,03 millones en 2007 a US$ -7.565,72 millones en 2008, es decir que el déficit aumentó en un 74,48%.

Las exportaciones durante el 2008 tuvieron un incremento del 13,75% con respecto al 2007, causado por una subida en los precios de los productos, ya que el Banco Central afirma que el volumen de exportaciones se redujo en 1,27%. Por otro lado, las importaciones FOB totalizaron un valor de US$ 17.432,99 millones, reportando un crecimiento del 35% en relación a la cifra del 2007 (US$ 12.895,24 millones), también causado por un incremento de precios de los bienes a nivel internacional en un 29,15%.

Las medidas y su marco jurídico
Principalmente lo que el Ecuador importa son materias primas en un 33,47%, bienes de capital en un 25,83% y bienes de consumo en 21,11%. Sobre estos dos últimos se han centrado las medidas.

Según el COMEXI, se debe corregir la balanza de pagos a través de la reducción de importaciones de los bienes de consumo duraderos y no duraderos, considerados “suntuarios” o aquellos que registran producción nacional. Por ejemplo, los primeros en restringirse son los textiles, confecciones y calzado, juguetes y adornos por haber registrado altas importaciones en el 2007.

El resumen de las medidas que se han tomado, es el siguiente:

Recargo arancelario de 30% en 37 partidas que incluyen confites, chocolates, confituras, maquillaje, vajillas, reproductores de imagen y sonido, asientos giratorios, triciclos, patinetas, videojuegos, entre otros.

Recargo arancelario de 35% en 36 partidas. Los productos afectados son por ejemplo: cerveza de malta, vino espumoso, whisky, ron, tequila, aguardiente, vodka, estatuillas y adornos, espejos, teléfonos celulares, muebles de metal, madera y plástico.

Arancel específico de US$ 10 por par en 26 partidas correspondientes a los diferentes tipos de calzado, donde se incluye: calzado con puntera metálica de protección, calzado de suela de cuero natural, calzado de deporte, etc.

Arancel específico de US$ 0,10 por kilogramo neto en 2 partidas de placas y baldosas de cerámic

Arancel específico de US$ 12 por kilogramo neto en 255 partidas del sector textil, donde se aplica para abrigos, trajes, chaquetas, pantalones, vestidos, faldas, camisas, ropa interior, camisetas, suéteres, guantes, ropa de bebé y otros complementos de vestir. La lista es extensa.

Cupo anual de importación 65% de CIF en 23 partidas que corresponden a productos como automóviles, vehículos para transporte de mercancías, motocicletas y Completely Knocked Down (CKD).

Cupo anual de importación 70% de CIF en 248 partidas. Los productos afectados por esta medida son entre otros: caballos y otros animales vivos, carne, pescado, uvas, manzanas, cereales, pasta, galletas dulces y saladas, pan tostado, tomates enteros, papas preparadas, hortalizas y mezclas de hortalizas, sopas, extractos de café, té o yerba mate, agua mineral y agua gaseada, alimentos para perros y gatos, perfumes y aguas de tocador, preparaciones capilares, jabones, detergentes, bañeras, duchas, lavabos, material para envasado, neumáticos, libros, alfombras, artículos de joyería, refrigeradores, aparatos de grabación y reproducción de imágenes, televisores, lámparas, gafas, instrumentos musicales, escobas, lápices, etc. La lista es más extensa aún.

El COMEXI explica que estas salvaguardas a la importaciones se aplican en función del Art. XVIII del GATT 1994, y del “Entendimiento en materia de salvaguardas por Balanza de Pagos” de la OMC con los cuales, los países en desarrollo pueden regular sus importaciones a través de límites al volumen o valor, para evitar la disminución importante de sus reservas monetarias o detener la caída de las mismas

Han sido tomadas de conformidad con la normativa de la Comunidad Andina y la normativa multilateral, por lo cual no podrán extenderse por más de un año. Además, el COMEXI deberá hacer una evaluación permanente de las medidas restrictivas y los resultados se presentarán cada trimestre.

Decisiones de los empresarios, elección de los consumidores
Diario el Comercio ofrece un ejemplo muy ilustrativo de cómo los empresarios reaccionaron ante la resolución del COMEXI. Los importadores dicen que para no afectar su flujo de caja al reducir utilidades, los nuevos aranceles tendrán que ser trasladados al consumidor.

Así es como si se importaba un par de zapatos chinos con un costo de US$ 3,50 y antes se pagaba el arancel y el IVA sobre este valor, con la medida de US$ 10 por par se deberá declarar un costo de US$ 13,50 y de ahí pagar los impuestos al fisco, con lo cual se encarece definitivamente el artículo.

Sin embargo, por condiciones de mercado los precios no pueden ser fijados a niveles tan altos, pues Andrés Mata, director de la Asociación de Almacenes de Electrodomésticos del Ecuador (Asadelec) mantiene que así se dejaría de ser competitivo y posiblemente se daría como consecuencia una salida del mercado.

Según la Directora de la Tribuna al Consumidor, María José Troya, los productos que son afectados por las medidas dependen de las fuerzas de oferta y demanda por lo que el alza de precios al darse la resolución es inmediata. Además según la misma experta, estos productos son de alto consumo, por lo que ahora los consumidores deben exigir calidad y comparar precios con productos nacionales.

Impacto para los socios comerciales
Para determinar un nivel de impacto sobre las relaciones comerciales hemos analizado por medio de estadísticas desde enero de 2005 hasta noviembre de 2008, las importaciones de los productos afectados por las salvaguardias.

Primero se determinó la lista de los principales socios comerciales del Ecuador, filtrando aquellos con las importaciones más altas en tres años consecutivos (2005, 2006, 2007) lo cual resultó en una lista de 18 socios.

Los cinco principales son: Estados Unidos, Colombia, Venezuela, China y Brasil. En conjunto importaron el 55% de nuestra oferta exportable en 2007 para todos los productos. Otros socios fundamentales son Chile, Japón, Panamá, Perú, Argentina, Corea del Sur, México, Alemania, Países Bajos, Tailandia, Canadá, España e Italia.

A continuación se ha preparado un gráfico ilustrativo sobre el impacto de las medidas arancelarias del 22 de enero para los principales socios comerciales. Los porcentajes se establecen en base al número de partidas arancelarias en las que cada país es el mayor afectado, porque su nivel de importaciones a lo largo de los 4 años analizado ha sido el más alto entre los 18 socios tomados en cuenta.

Datos: Trademap y EcuadorExporta. Elaboración: CIC-UDLA

Como se puede apreciar en el gráfico, las medidas globales afectan en un 27% a la China, seguida por Colombia en un 22%.

La prensa colombiana recoge las reacciones de los empresarios del Valle del Cauca por ejemplo, que anuncian que las medidas impuestas por el Ecuador afectarían a sus exportaciones en un valor de US$ 300 millones, afectando a 150 empresas grandes y pequeñas con menores ventas en artículos desde llantas, alimentos, autopartes, confites, productos químicos, de aseo, papel y cartón, hasta cables eléctricos, medicamentos y baterías, pasando por alimentos, cosméticos, libros, dentífricos, confecciones, textiles y calzado. El sector calzado incluso anuncia una pérdida de alrededor de 10.000 puestos de trabajo de los 32.000 que se genera, pues la imposición del arancel de US$ 10 por par de zapato colombiano los dejará muy golpeados en competitividad. Los fabricantes colombianos de textiles y maquiladores de grandes marcas han calculado que con el arancel especifico de US$ 12 por kilo de confecciones y textiles, el precio de los productos subirá un 30%, por lo que incluso para despejar un poco la incertidumbre, han frenado sus ventas hacia el Ecuador.

La reacción de países como Estados Unidos, que según nuestro análisis estaría perjudicado en un 18% frente a otros países por las medidas restrictivas globales, no se ha expuesto públicamente como país, sin embargo se ha visto la reacción de algunos sectores. La Asociación de Industria Confitera de los Estados Unidos presentó una carta de protesta ante la embajada ecuatoriana por el aumento al 60% de aranceles, en el instante de realizar la exportación de estos productos a nuestro país.

Otro de los socios que se han pronunciado en relación a las medidas arancelarias es Perú. La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz no descartaba el 6 de febrero de este año, tomar represalias ante las medidas impuestas por Ecuador, pues el vecino país perdería exportaciones por US$ 218 millones. La importación de productos peruanos se afectó para 324 subpartidas, pese a que Perú y Ecuador tienen acuerdos de preferencias arancelarias. El argumento de la ministra es que los exportadores peruanos no tienen la responsabilidad sobre la no previsión de la volatilidad de los precios (petróleo) por parte de Ecuador que según su punto de vista, ahora trata de salir con medidas fiscales y monetarias propias que afectan la actividad del comercio entre países fronterizos.

Bolivia también ha indicado su preocupación pues creen que si bien los países tienen derecho a adoptar medidas de salvaguarda, deben procurar que no se afecte el comercio ni baje los volúmenes de importaciones, específicamente de los socios andinos. Los bolivianos dicen verse perjudicados por la subida de aranceles en cerámicas y textiles, por un valor de medio millón de dólares anuales.

Este compendio de información ha sido preparado para tener una perspectiva general de lo que sucedió con las medidas arancelarias, especialmente con las primeras reacciones que se dieron por parte de aquellos países denominados como los “principales socios comerciales del Ecuador”.

La cancillería del Ecuador descartó la toma de eventuales represalias por parte de ningún socio a principios de este mes, ante rumores de la Asociación de Exportadores de Banano (AEBE) que anunciaba que Argentina estaba restringiendo sus importaciones de banano, piña, atún y palmito como respuesta a las medidas tomadas por nuestro país.

Habrá que esperar sin embargo, la primera evaluación que tendrá que hacer el COMEXI luego de un trimestre de aplicadas las medidas, en cuanto a los resultados de balanza comercial y las críticas que se han presentado especialmente por parte de los países andinos. Estaremos a la expectativa.

Elaborado por: Carolina Castillo Escobar

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